（三）推动服务向农村延伸。牢牢把握国家公共服务资源向农村覆盖倾斜的工作导向，各处室（单位）要结合自身工作职能，转变服务观念，创新服务形式，做到重心下移、政策下移、服务下移，推动服务职能向农村延伸。工程建设及质量安全管理要从县城向农村延伸，做到县域全覆盖。做好新农村民居方案和公共建筑设计方案征集和编印工作，继续开展送图送技术下乡活动，向农民无偿发放农村民居住宅、公共建筑等系列设计图集，向农民宣传和推广使用节能型新材料、新工艺，加强对农村居民建房和文教卫体等公用事业场所建设的指导。建立健全村镇建设服务体系，充分发挥村镇建设服务中心的作用，为村镇建设提供各项技术指导和服务。
（四）开展试点帮扶工作。做好全省帮扶指导。动员建设系统各行业先进企业与村庄结成帮扶对子，采取定点联系、对口指导、技术帮扶、资金扶持等措施，积极谋划项目，开展以政府为主导，农民为主体的新农村建设试点工作，探索以工补农、村企共建的新路径、新模式。
厅机关开展定点帮扶。选择11个贫困村作为厅机关（厅属单位）和有关企业的定点帮扶村，明确帮扶责任领导和责任处室（见附表）。市场处和房地产处分别选择经济效益好、积极性高的建筑业企业和房地产企业参与帮扶，开展“村企共建”，并负责向企业筹集帮扶资金。人事处将帮扶村的建筑业农民工列入“李兆基基金建筑业农民工培训项目”，提高农民致富技能。规划院为每个村编制村庄规划，设计院为每个村设计符合当地民俗的民居建筑。每个村每年投入10万元左右，三年共计投入30万元，建设符合帮扶村实际情况，有利于村庄发展和改善村民生产、生活环境的适宜项目，确保资金使用落实到项目上，力争三年取得明显成效。结合开展“为民、务实、清廉”和党风廉政教育活动，动员机关工作人员深入赞皇县贫困村赵家庄接受教育，并对农户进行一对一帮扶。各牵头处室要抓紧时间在指定设区市确定帮扶村庄，制定帮扶工作方案，于7月底前报“深入农村、服务农民”领导小组办公室（村镇建设处）。
（五）建立健全长效机制。一是建立健全领导机制。成立建设厅“深入农村、服务农民”工作领导小组，由朱正举厅长任组长，杜庆雨、边春友、曲俊义副厅长、苏蕴山总规划师、冯玉库专员、梁军副巡视员任副组长，各处室（单位）主要负责人为成员。领导小组办公室设在村镇建设处，负责处理日常工作，办公室主任由苏蕴山总规划师兼任。办公室由村镇建设处、厅办公室和机关党委共同组成，村镇建设处主要负责业务工作，厅办公室主要负责与各处室（单位）的协调和联络以及重大事项的组织工作，机关党委主要负责宣传报道工作。二是建立健全组织机制。深入农村、服务农民，涉及建设系统各行各业，要按照“适合农时季节、适合农民需要、适合农村实际、适合部门职能”的原则，精心组织，科学安排服务内容，切实增强工作成效。三是建立健全长效管理机制，把“深入农村、服务农民”作为关注民生、服务农民的一项长期工作抓紧抓好。
四、近期工作
