3、培训配种员500人，每人需培训费500元，计25万元；
4、配种点技术推广费（含液氮、冻精运输油费，表格制作等工作经费）和液氮损耗补助经费每点每年3000元，3年300个点合计270万元。
该项目建设经费总概算1000万元，按《文山州人民政府第36次州长办公会会议纪要》和文政复[2005]21号文件，由州畜牧局代州政府向农行承贷，所贷的贷款由州财政负责偿还和贴息。建设的全部项目资金统一由州畜牧局按项目建设内容、进度分期分批下达各县。
五、采取的主要措施
（一）组织措施
1、组织领导。在州政府的统一领导下，成立州、县两级项目建设领导小组，领导小组下设技术执行小组。州项目建设领导小组由州政府分管领导任组长，州畜牧局局长任副组长，各县政府分管领导和州财政局、扶贫办、农业局、农行的领导为成员。领导小组办公室设在州畜牧局，负责日常工作；技术执行小组的组长由州畜牧局分管领导担任，副组长为州品改站站长，成员为各县畜牧局分管领导和县品改站站长等人员组成；项目区各县相应成立领导小组和技术执行小组。
州领导小组的职责：按照州委、政府的要求落实资金、制定计划、有关政策和措施，下达任务，搞好组织领导、管理、督促和检查工作进展情况，协调项目建设中的重大问题。
州技术执行小组的职责：根据州项目工作领导小组下达的计划任务和工作安排部署，制定切实可行的项目建设实施方案、技术路线和技术操作规程，做好县、乡科技人员的培训、物资供应、技术服务和指导等具体组织实施工作，解决项目建设的技术问题。
县项目领导小组的职责：根据州委、政府和州项目领导小组的有关要求，结合当地实际情况，做好配种点的布局，并将任务分解到各站点，落实到人，并组织实施，保证项目建设的顺利进行并达到预期目的。
县技术执行小组的职责：负责全县项目建设工作的具体组织实施，按照州技术执行小组制定的实施方案和技术操作规程做好配种点的选点及建设、对农户的宣传发动和培训、技术推广等项目建设的具体实施和完成。
2、项目运作。项目建设实行目标合同管理，项目建设任务、目标由州领导小组审定下达，并由州政府与各县政府签订合同，县政府与乡（镇）政府及县畜牧局签订责任合同，并把该项目推广工作纳入各级行政干部年终考核的内容。同时，县级畜牧部门要与乡（镇）、村改良技术人员签订技术承包合同，把牛冻改技术推广工作与科技人员工资、奖金挂钩。尤其是州、县畜牧（品种改良）站要切实履行好工作职责，做好配种站点建设指导、配种员技术培训、配套物资后勤服务等具体工作。
