（一）企业是实施名牌战略的主体，创名牌产品活动的根本与基础在企业。各企业应增强品牌意识，充分认识创名牌产品对于增强企业发展，提高产品质量和经济效益，树立企业形象的重要性，切实重视实施名牌战略。要根据市场状况，制定本企业创名牌产品的发展规划，并认真组织实施。
（二）把实施名牌战略与实现集约化、规模化经营结合起来。充分利用国内与国外两个市场和两种资源，做好以名牌产品为核心的资本经营，通过联合、兼并、投资、参股和收购等形式，吸引社会各种生产要素向获得“名牌称号”的企业流动和集中，形成以名牌优势企业为主体，以名牌产品为龙头的优势企业（集团）；要强化“大名牌”意识，借助已有名牌来推动品牌的延伸和扩张，实现名牌产品系列化，不断扩大名牌产品的知名度和市场占有率；要以名牌产品为核心，健全名牌产品产业化协作配套体系，培植和发展一批为名牌产品进行专业生产的中心企业。
（三）强化企业内部管理，创造实施名牌战略的条件。一是加强内部管理并完善运行机制，包括以保护产品商标、专利技术为核心的知识产权管理体系，以占领和开拓市场为中心的市场营销管理体系，以成本、资金管理为中心的现代企业财务管理体系；二是重视人才队伍建设，积极引进各类管理人才，尤其是品牌管理、熟悉市场营销的专业人才；三是重视企业信息化建设，利用现代信息技术改造企业的各项业务管理流程，实现人事、财务、采购、生产、营销和售后服务等方面的信息化管理，全面提高企业管理水平和整体素质。
（四）牢固树立“质量第一”的观念。一是建立从科研、生产、营销及售后服务为一体的质量保证体系，大力加强标准化、计量等基础管理工作，强化全员及全过程的质量管理，认真细致抓好产品质量；二是加快与国际接轨步伐，积极推行并实施ISO9001、ISO14000等国际质量、环境管理体系认证；三是全面推行售后服务质量标准，将售后服务作为提高产品市场占有率和知名度的重要手段，以良好的产品质量和服务质量赢得市场。
（五）加大对技术进步改造的投入，增强新技术新产品的研发能力。将实施名牌战略同技术创新、技术改造和技术引进等工作结合起来，注重提高产品的科技含量，积极采用新技术、新标准、新工艺、新材料和先进设备，不断研发出适销对路的产品。
（六）企业应加强对名牌产品形象的塑造和宣传。充分运用新闻媒体、广告宣传、社会活动、权威机构鉴定等途径，加强对产品形象的塑造和宣传，不断扩大产品的市场知名度。同时依法对商标、专利、商业秘密等企业知识产权的保护，坚决抵制以营利为目的的名牌评选活动，在与外商合资、合作过程中，要注意保护和发展原有品牌，坚持互惠互利的原则，科学评估自己品牌的无形资产价值。
四、充分发挥政府对企业创名牌产品活动的引导、协调、培育、监督和服务作用
