四是加强项目的质量管理。市、县项目建设领导小组要与监理公司共同监督施工单位的施工质量，严把施工质量关，并积极做好施工建设过程中的协调服务工作，确保高标准高质量地如期完成项目建设任务。
五是加强项目的进度管理。当前项目施工建设任务时间紧，任务重，各地要在保证建设质量的前提下，与施工单位共同编制和落实好工作进度计划，确保3月底前初步完成指挥中心建设任务，保证年底前省市县三级防火信息系统、视频会议系统和远程监控系统实现畅通。
三、强化项目建设各项管理措施，切实提升项目建设质量和水平
各地要采取各种有力措施，实现项目出精品、出形象、出技术人才、出管理效益，并保证好数字林业后续建设的开放性和可扩展性。
一是突出精品项目。精品项目要在质量、档次和后续建设的开放性和可扩展性上做文章。要提高项目质量，项目施工建设要有前瞻性和先进性，保证必备系统建设一次成型，不允许搞重复建设。要逐步提升档次，以辽宁“数字林业”规划为指导，抓好技术标准建设，协调各项业务工作逐步提高管理的现代化水平。
二是突出整体形象。各市、县防火指挥中心是全省“数字林业”基础设施建设重要组成部分，在建设过程中要坚持统一标准，规范建设，并作为向各级领导及部门展示林业建设成就的重要窗口。
三是突出人才培养。项目能否建成并持续发挥效益，关键要有人才。各地要加强培训人才、适当引进人才，努力提高管理人员的业务素质。特别是在项目施工建设过程中，要有意识地安排有潜力的年轻技术人员，积极主动向施工单位和监理单位学习实用技术，项目建成后也要指定专人负责随时与施工单位进行业务沟通，从而保证系统持续、可靠、安全地运行。
四是突出综合效益。抓好“数字林业”建设，争取产生较高的比较效益。要充分利用防火报警系统和防火监控系统实现节省人力资源，提早发现火灾苗头，做到“打早打小”，从而降低火灾损失，发挥减灾效益；要利用办公自动化系统和视频会议系统努力降低行政成本，同时大幅度地提高工作效率。
五是突出抓好落实。各市县林业局特别是部分建设场所没有落实到位的地区，要配合施工和监理单位，根据施工方案技术要求，由主要领导做好协调，抓紧落实，并将落实情况于2月5日前上报省生态公益林项目中心；对于个别今年准备建新办公楼或搬迁的林业局，请提供准确的竣工期限或搬迁日期，以便于施工单位统筹工期。各地要指派一名专人作为项目联络员，负责项目各方的联系沟通工作，联络员名单也要一并上报省厅。
