（三）建立招商引资项目分析评估体系。组建由省内外知名学者、专家、教授组成的全省招商引资项目分析评估专家委员会，对全省招商引资项目的可行性和预期社会经济效益进行科学评估和论证，有效提高招商项目的成功率和对经济社会发展的推动力，加快我省结构调整、产业升级以及循环经济的发展步伐。
三、明确工作职能，强化协调机制
各级政府和部门要明确在招商引资工作中的职责和定位，建立以之相适应的招商引资工作协调机制，进一步强化部门之间的沟通和协调，使之制度化、规范化。
（一）实行重大招商引资项目汇报制度。各责任单位每月将重大招商引资项目进展情况向省招商局做出书面报告，由省招商局整理并通报联席会议组成单位。
（二）扎实做好项目库建设。充分认识项目库对招商引资工作的意义，制定符合实际的入库标准、资料要求以及工作程序，确保高标准完成我省招商引资项目库的建设和动态监管工作。
（三）建立招商引资工作协调机制。各级政府要进一步理顺招商引资工作关系，建立健全工作机制，切实履行工作职能和责任，形成统一领导、分级管理，有关部门各司其职、配合密切、协调有力、运转高效的招商引资工作新格局。要从全省发展战略高度出发，筹划好招商引资项目的储备、筛选、评估、策划、发布、接洽等工作。省内项目的组织、策划、论证、包装由省发展改革委、省经委、省商务厅、省国土资源厅、省旅游局等按分工负责，由省发改委统一汇总。对外招商项目的征集、筛定、翻译、编印、发布由省招商局统一运作，推进招商引资工作的规范化、有序化发展。
（四）健全统计体系和统计信息发布制度。建立利用外资统计体系，及时、准确、全面反映利用外资实际情况，适时发布相关统计数据，为招商引资政策的决策提供科学依据。
四、建立奖励和考核机制，充分调动和发挥社会各界参与招商引资工作的积极性
招商引资是一项综合、系统、复杂的工作，进一步完善奖励考核机制，激发全社会的热情，动员全社会的力量，参与到招商引资工作中，切实推进全省招商引资工作向纵深发展。
（一）形成招商引资企业联系制度。各级政府要牢固树立“发展是硬道理、投入是硬任务、招商是硬本领”的理念，把招商引资工作放在更加突出的位置，形成一把手主抓、一班人主攻的工作思路。各级领导要具体联系本地区的重点招商引资项目，经常深入企业，了解情况，及时研究解决项目实施过程中的困难和问题，努力形成全社会“安商、稳商”的良好氛围。
