（五）加强对市直单位领导班子、领导干部及机关中层干部的组织评价、民主评议和绩效考核，不断创新和完善组织评价、民主评议和考核干部的程序和方法，减少日常检查，强化综合考评，注重民主评议，完善组织考评，突出抓好干部的思想作风纪律以及政绩管理和绩效考核，努力探索公正客观、实用便捷的干部考核方法。严肃考核程序，充分运用考核结果，切实做到考核结果与领导班子建设、与领导班子和领导干部奖惩以及与干部任用紧密衔接。
　　责任部门：局组织部、监察室
　　（六）加强干部调配借用和任免管理。严格按编制职位调配干部，凡属超编、满编的，任何单位及个人不得以任何借口调入干部。严格控制借用干部，局机关确需借用基层干部的，要履行审批程序，经人事处办理相关手续。要严格工资管理，干部职工调动后，要及时办理工资转移等相关手续。严格公务用车管理，领导干部调动工作后，不得再乘用原单位公车。干部退休后要及时办理相关手续，不得再占用办公室和公务车辆。
　　责任部门：局组织部、监察室、办公室
　　（七）加强对领导干部出国考察的管理。县处级以上领导干部因公出国（境）考察要做到计划周密、组织有序、控制数量、提高质量，公开护照办理，公开经费开支，公开累访情况。切实防止因公出国（境）中“变相旅游”和其它违规违纪问题的发生。党员领导干部因私出国（境），要从严审批，先履行请假批准手续，再审查发放护照。按有关规定，严格控制和防止少数党员领导干部因私出国（境）过多和其它相关问题的发生。
　　责任部门：局组织部
　　（八）加强对评先评模的管理。按照程序严密、把关严格、监督有力的要求，坚持公开、公平、公正的原则，认真做好评先评模工作。要公开评选原则、标准、范围、程序，严禁非组织行为和暗箱操作，对在推荐评选过程中弄虚作假的，一经查实，要取消参评资格并追究相关责任人的责任。
　　责任部门：局人事处
　　（九）加强对公务接待的管理。按照定点接待、定额标准、定额陪同的“三定”方法和厉行节约、反对浪费的要求，加强对公务接待的管理。局机关到市区内检查督导工作一般不就餐，到六城区以外的市（县）检查工作，只吃工作餐。实行接待费用联合签字制度。
　　责任部门：局办公室、计财处
　　（十）加强专项经费、政府投资项目管理。按照公开、高效原则，健全决策机制，全面加强对各类专项资金、政府投资项目资金和票据凭证的严格管理。严禁截留、挪用各类专项资金，加强审计监管，严肃责任追究。

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