家电工业。以博西华、康佳、扬子、天大、科思等企业为重点,采用数字、环保、节能等新技术加速技术升级和产品更新换代,壮大彩电、冰箱、空调等主要产品的规模优势。同时,大力发展各类小家电。加快发展家电配套业,进一步增强产业配套能力,吸引国内外更多的家电企业集聚,把我市建成长三角和全国重要的家电生产制造基地。争取到“十一五”末,形成年产1000万台彩电、500万台电冰箱、300万台空调的综合生产能力。
汽车工业。支持长丰扬子、安徽江淮扬天、扬子客车等企业积极参与国际国内汽车产业分工,加强合资合作,提高研发能力,重点发展皮卡车、专用汽车、客车,努力提高产品市场占有率。依托现有整车企业,以全柴集团、天长缸盖、凤阳水箱、皖东车辆、江凯汽车变速器、滁州兴达等汽车零部件、配套件企业为基础,积极引进和发展配套件产业。
轻纺工业。围绕扩大规模、提升产品质量档次、延伸产业链、提高产业配套能力,加快发展纺织服装业,重点支持万翔集团、霞客色纺、华瑞集团、洛社印染、蓝岭印染、凤阳捷成皮件等企业的发展,加快实施万翔集团年产20万吨熔体直纺、华瑞集团年产1000万件出口服装、霞客色纺公司扩建15万锭环保色纺等项目。争取到2010年,建成长三角具有相当规模和影响力的纺织服装生产加工基地,总产值突破150亿元。继续支持发展玩具业,优化产品结构,积极扩大出口。继续发展玻璃制品、办公用品、洗涤用品等轻工业。
机械装备加工制造业。以全椒机械加工产业群、天大集团、扬子模具、宏达模具、华威科技、安徽德力西电气公司、恒昌机械等为依托,充分发挥现有国家级和省级技术中心的优势,加快结构调整和技术改造,提升机械设备加工制造业水平。重点实施好华威科技的计算机控制高速悬锭粗纱机、安徽德力西电气公司的高低压成套电气设备、扬子模具公司与外方合资的电冰箱生产成套设备等项目。鼓励发展模具制造业、新型农业机械、环保设备和各种专用机械。
非金属矿加工业和建材工业。以石英岩、岩盐、石膏、凹凸棒石粘土和绢云母5种非金属矿产为重点,加快发展非金属矿开发和深加工、规模加工,使资源优势尽快转化为产业优势。争取到“十一五”末,盐产品年加工能力超过150万吨,石膏和石英砂的年开采能力分别达到200万吨和600万吨。加快发展全柴铝塑复合管、PVC双壁波纹管、硅芯管等新型建材,大力发展新型墙体材料、防水材料和化学建材,巩固提高水泥工业。
食品工业。采用现代生物技术及制造技术改造传统粮油加工,加快发展绿色食品、保健食品、方便食品。鼓励发展果蔬饮料、碳酸饮料和乳制品饮料。稳定发展烟酒生产,重点提高产品档次和名特优产品的比重,扩大“红三环”品牌的市场知名度,争创更大的市场份额。
医药化工。以天康、九华华源药业、天洋药业等企业为重点,积极发展生物医药、现代中成药和化学医药;以来安华峰公司丁基胶塞项目为重点,加快发展医药包装工业,尽快壮大医药工业的规模。在继续发展化肥、农药等支农产品的基础上,重点培育有机化工和精细化工。加快建设定远盐化工项目,来安金禾化工的年产2万吨三聚氰胺、3000吨甲乙基麦芽酚项目,滁州瑞兴公司的年产6万吨二硫化碳项目,安徽金邦公司的年产3万吨甲醇钠等项目。
电子信息产品制造业。继续以滁城和天长为重点,大力培育和发展家用电子产品、仪器仪表、电缆光缆、新型元器件、汽车电子产品和计算机及网络产品。以高校和大企业为依托,鼓励和扶持发展软件业和集成电器产品。进一步推进秦栏镇电子元器件产业基地建设,巩固和提升其在国内外电视机维修市场的地位。
二是进一步优化产业组织结构。加速实施大企业大集团战略,着力扶持一批规模大、竞争力强的大企业快速成长。继续引导中小企业向专、精、特、新的方向发展,走专业化分工协作之路,加快建立健全面向中小企业的服务体系。加大品牌战略的实施力度,引导企业培育一批国内外知名品牌。争取到2010年,全市营业收入超亿元的企业达150家,超10亿元的企业达20家,超50亿元的企业达5家。
三是坚持走新型工业化之路,转变增长方式。引导企业不断加大投入,加大用高新技术和先进适用技术改造传统产业的力度,开展“质量振兴”活动,提高产品的质量、技术水平和档次。重点抓好康佳家电加工基地、中盐东兴综合技改等一批技改项目建设。以扬子、全柴等国家和省级技术中心建设为重点,支持企业不断增强自主创新能力。充分发挥滁州卷烟厂等全省信息化示范企业的带动作用,全面提升全市加工制造业信息化水平。积极引导企业转变增长方式,提高经济增长的质量和效益。
四是调整优化产业布局,发展产业集群。综合考虑资源禀赋、产业基础、发展前景、竞争优势等因素,不断调整优化工业布局,实现工业集中连片发展。着力培育以家电、汽车、纺织服装加工、新型建材、精细化工、电子产品等为主导产业的滁(州)来(安)天(长)全(椒)加工制造产业带;以制盐及盐化工、石膏制品业、玻璃制品业、水泥工业、石英砂加工等非金属矿加工业为主导产业的定(远)凤(阳)明(光)资源深加工产业带。
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