（四）强化监督，严格考核。要加强考核督查。州里已将“工业项目年”活动的目标任务分解到县（市）及建设单位，并纳入了年度目标管理考评内容，逐月检查、按季调度、定期督查、半年通报、年终考核。2007年年底，将对活动各项目标完成情况进行全面验收、总结，对超额完成目标任务的县（市）、重点企业予以表彰奖励。
要加大宣传力度，充分利用新闻媒体对“工业项目年”活动的进展情况以及先进典型进行广泛的宣传，上下形成一心一意谋发展的良好氛围。
（五）加大力度，银企对接。各有关部门，要积极帮助企业协调解决建设资金，充分发挥金融部门的主渠道作用，定期或不定期的组织工业项目与各银行搞好项目对接，争取银行的支持。要继续用好财政资金，加大对重点技术改造项目的贴息力度，带动银行、企业和社会各方的投资。
（六）谋划项目，招商引资。谋划精选一批科技含量高、产业关联度大、带动作用强、市场前景好的大项目和工业特色园区组织多种招商活动，建立和完善工业招商引资项目库。创新招商方式，积极采取高层推进的“前展后会”招商、小分队招商、产业链条招商、园区招商、以商招商、中介招商和网上招商等专题、专业、专项招商。继续抓好大专院校、科研机构与企业进行项目包装、技术难题的对接工作。充分利用大型招商活动，向国内外推介工业建设项目，吸引一批有实力的大企业、大财团参与我州的工业项目建设。
（七）密切配合，通力合作。各有关部门要大力支持工业项目建设，结合本部门职责，制订鼓励工业项目建设的政策措施，积极为工业项目建设创造良好的环境，加快推进工业项目建设进度。
四、组织实施
2007年“工业项目年”活动分三个阶段实施：
（一）准备发动阶段（2007年2月前）。进一步调查研究，汇总和筛选2007年重点工业项目，根据项目类型，起草推进项目建设的实施意见，科学制订全州工业项目投资和工业项目建设目标任务，调整全州工业提速增效工作领导小组，确定各部门的工作职责，分解落实责任。
（二）组织实施阶段（2007年2月至2007年12月）。围绕目标任务，制订政策措施，积极组织实施工业项目建设。领导小组于2007年7月对全州上半年的工业项目建设情况进行小结。
（三）考核验收阶段（2008年1月至2008年2月）。对2007年“工业项目年”活动情况进行考核、总结，并表彰奖励在活动中做出较大贡献的县（市）、部门和企业。
