通过加快工业项目建设促进提速增效，全州规模以上工业计划完成工业总产值226亿元，同比增长18．1％；实现工业增加值85．2亿元，同比增长16．1％；净利润总额8．3亿元，同比增长10．7％，推动全州工业再上新台阶。
三、工作措施
开展“工业项目年”活动涉及面广、任务重、工作量大，各县（市）、各有关部门要齐心协力，密切配合，强化措施，全力推进，确保“工业项目年”活动扎实开展，全面完成各项工作任务。
（一）提高认识，加强领导。各县（市）、各有关部门要充分认识开展“工业项目年”活动的重要意义，把加强工业项目建设纳入重要工作日程，在全州上下形成抓工业、抓项目的良好氛围。要切实加强组织领导，密切配合，采取有效措施抓好“工业项目年”活动。州人民政府成立了2007年“工业项目年”活动领导小组，由州委常委、州人民政府副州长李景浩任组长。领导小组在州经委设办公室，负责全州2007年“工业项目年”活动的日常工作。各县（市）、各有关部门也要充实完善组织领导机构，并结合实际，制订具体的实施方案。
（二）明确责任，落实任务。对“工业项目年”确定的目标任务和组织实施的重点项目，要按项目建设性质和属地化管理的原则，层层分解，落实任务。州里负责重点项目的组织推进，跟踪调度，协调服务。各县（市）对本县（市）的项目要实行领导干部包保责任制，落实专人，做好跟踪服务，指导项目建设。发展改革部门主要负责重大工业基本建设项目的综合工作，对符合国家政策扶持的工业项目，做好省、国家立项和资金争取工作。经济部门要加大组织、协调工作力度，积极争取和用好各项优惠政策。国土、环保、建设、安全生产等与工业项目建设相关的部门要各司其职，各负其责，全力支持工业项目建设。
（三）加强协调，跟踪服务。要建立协调会议制度。领导小组定期召开工业项目建设工作协调会议，研究和解决工业项目建设过程中遇到的问题，对重大问题采取现场办公、个案研究的办法予以解决。对签定的重大项目，要明确专人予以重点跟踪，协调处理工作中的问题，确保项目顺利实施。
建立调度制度。对纳入“工业项目年”重点组织推动的工业项目，实行月调度、季分析、及时通报制度，由各有关部门按照责任分工，分别进行跟踪调度，领导小组办公室负责综合汇总。各有关部门要加强联系与沟通，及时反映情况、交流信息，跟踪服务，及时协调解决各种问题。
