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（三）突出管理重点，带动整体工作。2007年的医院管理年活动以落实院长责任，加强医疗技术准入和临床用药管理为重点。各级卫生行政、中医药管理部门和各级各类医院要围绕工作重点制订具体措施，确定重点工作目标实现。同时也要以点带面，全面改进医院管理。
（四）建立长效机制，逐步转入常态。加强和改善医院管理，是一项长期任务。连续三年的医院管理年结束后，各地要对照目标、任务和要求，探索建立医院管理评价制度和长效机制，逐步转入医院的常态管理，不断提高医疗服务的水平和质量。
（五）加强领导，落实责任。各级各类医院要在医院管理年（第二周期）活动的基础上，健全领导机构，落实人员职责，加强组织领导。院长是医院管理年活动的第一责任人，必须把强化医院管理作为首要任务，认真部署，严格要求，明确责任，狠抓落实。对管理混乱，医疗质量和医疗安全存在重大缺陷，严重损害群众利益，造成不良社会影响的，要坚决撤换院长。
（六）加强监督，依法管理。各级卫生行政部门要加强对医院和医务人员的监督管理，对发现的违法违纪行为，要及时严肃处理；对管理混乱、医疗质量和医疗安全存在重大缺陷、严重损害群众利益、造成不良社会影响的医院，要黄牌警告、限期整改直至降低医院评审等次，并予以通报。
（七）各级卫生行政部门要认真组织制定实施的工作方案、评价办法及评价标准，并于2007年6月30日前报上一级卫生行政部门。各级各类医疗机构要认真制定实施方案、措施，并于2008年6月20日前报主管的卫生行政部门，三级医疗机构及区直医疗机构同时上报自治区卫生厅。
联系人：朱 坤 庞玉芳
联系电话：0771-2623125、2623129（传真）
电子信箱：wstyzc@126.com
附有关指标：
2007年医院管理年活动后，要总结2004-2007年连续四年的下列数据。
1、医疗纠纷、重在医疗过失行为和医疗事故报告率
2、医疗事故发生件数、等级、责任程度、赔偿金额
3、院内急会诊到位时间
4、急诊留观时间
5、急救物品完好率
6、急危重症抢救成功率
7、危重症病人护理合格率
8、成分输血率、合理用血率
9、临床检验室内质量控制、室间质量评价项目及结果
10、医疗器械消毒灭菌合格率
11、预约挂号心目中挂号总量比例
12、挂号、划价、收费、取药、采血等服务窗口等候时间
13、辅助检查自预约到出具检查结果时间
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