（九）扣分因素。各部门和单位在年度工作中有下列情形，予以扣分：
1．出现违法和严重违纪案件的；
2．出现重大责任事故的；
3．违反计划生育规定的；
4．出现行政诉讼败诉和3起以上行政投诉经查属实的；
5．机关党建工作评比被评为三类及其以下的；
6．政行风测评为不满意部门的；
7．重点工作目标没有按规定时限完成的。
五、考核结果的运用
（一）与公务员年度考核优秀比例相结合。考核确定为优秀等次的部门和单位，其公务员年度考核优秀比例确定为20％，良好等次的为18％，一般等次的为15％。
（二）以规定的政府考核奖励标准为基数，考核结果被确定为优秀等次的部门和单位按每年人均150％奖励，被确定为良好等次的按每年人均100％奖励，被确定为一般等次的按每年人均50％奖励。被确定为优秀等次部门和单位的领导班子成员按本部门、本单位每年人均的一倍奖励。
六、组织分工
州建设“四型”机关领导小组负责建设“四型”机关的领导工作，领导小组下设办公室，办公室日常工作由州人事局局长金振宇负责。主要负责拟制年度建设“四型”机关考核工作计划；组织部门（单位）年度工作目标任务审核备案工作；组织部门（单位）向社会公开承诺工作；组织协调建设“四型”机关各工作组工作；负责建设“四型”机关工作的指导、检查、督促工作；组织部门（单位）半年自查情况汇总反馈工作；组织向社会各界人士和机关企事业单位征求意见、建议工作；组织考核、汇总上报部门（单位）建设“四型”机关工作情况；拟制建设“四型”机关奖励资金的预算和年度奖金审批工作；组织开展建设“四型”机关表彰奖励活动；指导全州公务员考核奖惩工作；建立联络员制度，及时与各考核组和被考核部门 （单位）联络员联络协调；完成领导小组交办的其他工作。
七、严肃纪律
（一）各部门和单位要实事求是地接受考核，对存在欺上瞒下、弄虚作假行为的，按有关规定追究主管负责人的责任，并对考核等次进行适当调整。州建设“四型”机关领导小组办公室各工作组要严格按照考核内容、标准和规定程序组织考核，对营私舞弊、违反规定的，要视情节追究主要负责人和当事人的责任。
（二）建立行政问责制。根据州建设“四型”机关领导小组考评结果，区别不同情况，对部门和单位负责人实行责任追究制度。
（三）州建设“四型”机关领导小组办公室设立举报监督电话，接受社会各界的监督（监督电话：0433－2815802）。
