附件3-2
施工工程项目合理低价量化评分标准（技术标量化评审表）
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│序│评审内容及分值（30分│ 投标单位名称（或编号）及评审得分 │
│号│ ） ├─────┬─────┬─────┬─────┬────────┤
│ │ │ │ │ │ │ 备注说明 │
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│1 │总体概述：施工程序总│ │ │ │ │ │
│ │体设想及施工段划分 │ │ │ │ │ │
│ │（2分） │ │ │ │ │ │
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│2 │施工进度计划和各阶段│ │ │ │ │ │
│ │进度的保证措施及违约│ │ │ │ │ │
│ │承诺 （3分） │ │ │ │ │ │
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│3 │劳动力和材料投入计划│ │ │ │ │ │
│ │、工人持证上岗及其保│ │ │ │ │ │
│ │证措施 （2分） │ │ │ │ │ │
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│4 │机械设备、检测设备、│ │ │ │ │ │
│ │办公设备投入计划（3 │ │ │ │ │ │
│ │分） │ │ │ │ │ │
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│5 │施工平面布置和临时设│ │ │ │ │ │
│ │施布置（2分） │ │ │ │ │ │
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│6 │关键施工技术、工艺及│ │ │ │ │ │
│ │施工重点、难点分析及│ │ │ │ │ │
│ │解决方案（4分）； │ │ │ │ │ │
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│7 │安全生产和文明施工措│ │ │ │ │ │
│ │施与承诺（2分）； │ │ │ │ │ │
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│8 │对设计图纸、工程量清│ │ │ │ │ │
│ │单、施工管理合理化建│ │ │ │ │ │
│ │议 （2分） │ │ │ │ │ │
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│9 │质量保证措施与承诺（│ │ │ │ │ │
│ │3分） │ │ │ │ │ │
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│10│新技术应用与承诺（2 │ │ │ │ │ │
│ │分） │ │ │ │ │ │
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│11│项目经理结构化面试（│ │ │ │ │ │
│ │5分） │ │ │ │ │ │
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│评委签字： │合计得分│ │ │ │ │ │
│年 月 日 │ │ │ │ │ │ │
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备注说明：评委应独立评分，只有发现问题才可扣分，并在备注栏目中说明；对评分明显不合理的评分，将计入不良记录；暗标实行编号管理。
附件3-3
施工工程项目合理低价量化评分标准（经济标量化评审表）
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│序号│ 经济标评审（70分） │投标单位名称（编号）及评审得分│
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│ │ │ │ │ │ │备注说│
│ │ │ │ │ │ │ 明 │
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│ 1 │工程量清单总报价30分（每高于最佳报价1%扣2分， │ │ │ │ │ │
│ │低于最佳报价1%扣1分，不足1%的插值计算，最佳报 │ │ │ │ │ │
│ │价确定方法见备注说明。） │ │ │ │ │ │
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│ 2 │单位工程报价5分（按单位工程费占工程造价的比重 │ │ │ │ │ │
│ │，选取3-5个单位工程报价进行评审，有效投标单位 │ │ │ │ │ │
│ │报价的算术平均值为基准价，投标报价高于或低于该│ │ │ │ │ │
│ │基准价10%以内的不扣分；10%-15%的扣0.5分，15%-2│ │ │ │ │ │
│ │0%扣1.0分，20%以上扣1.5分。） │ │ │ │ │ │
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│ 3 │主要措施项目费5分（措施费完整、与施工组织设计 │ │ │ │ │ │
│ │对应，未做象征性报价且报价合理不扣分；选取3-5 │ │ │ │ │ │
│ │项有可比性的主要措施费取算术平均值为基准价，有│ │ │ │ │ │
│ │效投标报价高于或低于基准价10%以内的不扣分，10%│ │ │ │ │ │
│ │-15%的扣0.5分，15%-20%的扣1分，20%以上的扣1.5 │ │ │ │ │ │
│ │分）。 │ │ │ │ │ │
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│ 4 │主要材料价格8分（按单项材料费占整个材料费的比 │ │ │ │ │ │
│ │重，从高向低抽出不少于5项有明确统一质量档次标 │ │ │ │ │ │
│ │准的主材进行评审，以有效投标报价算术平均值为基│ │ │ │ │ │
│ │准价，投标报价高于或低于基准价10%以内的不扣分 │ │ │ │ │ │
│ │，10%-15%的扣0.5分，15%-20%的扣1分，20%以上的 │ │ │ │ │ │
│ │扣1.5分） │ │ │ │ │ │
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│ 5 │主要综合单价8分（按每个分项工程清单项目费占工 │ │ │ │ │ │
│ │程清单项目费的比重，从高向低抽出不少于10项的综│ │ │ │ │ │
│ │合单价进行评审。以有效投标报价算术平均值为基准│ │ │ │ │ │
│ │价，投标报价高于或低于基准价5%以内的不扣分，5%│ │ │ │ │ │
│ │-10%的扣0.5分，10%-15%的扣1分，15%以上的扣1.5 │ │ │ │ │ │
│ │分） │ │ │ │ │ │
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│ 6 │算术错误和细微偏差3分(发现1项算术计算错误或细 │ │ │ │ │ │
│ │微偏差扣0.5分) │ │ │ │ │ │
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│ 7 │投标单位业绩和信誉6分（优得5-6分，良得4-5分， │ │ │ │ │ │
│ │差得2-3分） │ │ │ │ │ │
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│ 8 │项目管理班组人员构成5分（每缺1人扣2分，素质不 │ │ │ │ │ │
│ │达标每人次扣1分） │ │ │ │ │ │
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│ 9 │ 评委签字： │合计得分│ │ │ │ │ │
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│ │ 年 月 日 │ │ │ │ │ │ │
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