3.沟通酝酿。凡提交会议审定的重大事项，均需在会前形成文稿，并由分管党组成员对是否履行了有关程序、相关材料是齐全、是否具备上会决策的条件等进行审核把关，保证上会讨论前程序的充分履行。除人事任免、干部调配、公务员和工勤人员录用、直属单位班子调整事项外，议题内容及有关资料应提前2 个工作日送达与会人员，保证与会人员的足够时间熟悉情况。对人事任免、干部调配、公务员和工勤人员录用、直属单位班子调整事项，应当在会前与行政分管领导、纪检组、监察室进行沟通。
4.召集会议。决策重大事项的会议可根据实际情况不定期召开。会议由党组主要负责人召集主持。主要负责人不能参加会议时，可委托分管领导主持。会议必须有半数以上的领导成员到会方能举行，其中分管此项工作的领导成员必须到会。讨论人事任免、干部调配、公务员和工勤人员录用、直属单位班子调整事项，必须有三分之二以上领导成员到会方能举行。领导成员因故不能参加会议，其意见可用书面形式表达。
5.集体议事和会议表决。会议先由分管党组成员或有关职能部门（处室）介绍预案及提出理由、论证结果等情况，然后安排充足时间对议题进行讨论，保证与会人员充分发表意见。与会成员对议题应当发表同意、不同意或缓议等明确意见和理由。在充分讨论的基础上，进行表决。表决应当采用投票方式，也可采取口头表决或举手表决方式，按照少数服从多数的原则形成决定，赞成票超过应到会员人数的半数为通过。未到会成员的意见不计入票数。对意见不够集中、讨论不够成熟的重大事项应暂缓做出决定。对影响做出决定的问题，会后应及时进行调查、论证和沟通，避免久拖不决。
讨论决定的事项，涉及与会人员本人及其亲属的，本人必须回避。
对重大突发事件和紧急情况，来不急召开党组会议的，党组成员可以临时处置，事后应及时向党组会报告。
党组做出的决策，需要复议的，应当经党组超过半数成员同意后进行。
6.形成会议纪要。对党组讨论决定的重大事项，应翔实记录每个议题的讨论、表决情况及最后决定，并形成会议纪要，报请党组书记签发，按独立序列实行年度编号。
7.会后通报。党组会议决定的重大事项宜于公开的，应当在适当范围内公布，或通过新闻媒体公布。干部提拔等重大事项，按有关规定实行公示制度。
四、决策重大事项的监督约束制度
