--市歌舞剧团。进一步深化内部改革，实行全员聘用制，大力引进优秀艺术人才和经营人才，健全市场营销制度和分配制度，完善考核奖惩机制。改革投入方式，财政投入从“养人”改为“养事”，以项目投入为主。借鉴外地文艺院团与知名企业合作共赢的办团模式和经验，大力推进市歌舞剧团与知名企业合作或冠名，探索与企业合作办艺术院团的路子。积极探索公益性文艺演出市场化运作的路子，规范招标程序，最大限度地降低成本，提高演出质量。通过利用品牌剧目、名人效应、合资合作、现代传媒和高新科技手段，扩大剧（节）目的宣传和剧团的知名度，使艺术产品获得最大的社会效益和最佳的经济回报。
　　--业余文艺团体。大力扶持、引导业余文艺团体，使之成为专业文艺团体的补充。特别是重点扶持和培养一些有广泛群众基础、有较高艺术水平的业余文艺团体（如惠城区的西湖艺术团），努力提高它们的创作水平和演出水平，以此带动群众文化活动的开展，进一步发挥它们在群众文化中生力军的作用。同时，各县（区）要选择有关中心镇为试点扶持一批群众性文艺社团。
　　--文学艺术协会。通过市文联进一步加大对各类文学艺术协会的扶持力度，鼓励、支持、促进各协会创办与本协会有关的文化企业，使它们学会适应市场、开拓市场。尽快建成市艺术中心，为各协会活动提供硬件支持。各协会要努力加强自身建设，提高自我发展的能力，通过开展各种活动，逐步把各协会建成文学艺术界人才之家。
　　3、关于培育和发展文化市场。要探索以激活文化消费为切入点的文化市场培育工作，重点抓6方面：
　　（1）调整和完善文化市场结构，大力发展文化产品、服务和要素市场建设。逐步激活广大人民群众文化消费的欲望，引导健康的文化消费。大力发展图书、报刊和音像电子出版物的物流配送和电子商务，打造一批具有惠州特色、健康文明的娱乐场所，鼓励社会资本进入艺术培训业，培育农村文化市场；大力发展文化资本、生产、技术、人才等生产要素市场，促进文化生产要素的科学合理流动；加快文化产品和服务的市场化、社会化进程，鼓励和引导文化消费，增强文化再生能力，促进文化生产、消费的良性循环。
　　（2）逐步理顺文化市场管理体制，有效加强对文化市场的依法管理。严格执行国家和省有关文化市场管理的政策法规，加快市场整合，建立健全全市统一开放、竞争有序的文化市场，建立文化市场综合执法队伍，实现文化市场统一行政执法，形成权责明确、行为规范、监督有效、保障有力的执法体系，建设廉洁公正、作风优良、素质过硬的执法队伍。

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