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（一）切实加强领导。首先是局党委和局班子高度重视。要把这项工作列入重要议事日程，列入每月例会必须部署的重要内容，列入文明机关创建和机关满意处室创建主要内容。明确工作任务，细化创建标准，落实具体工作。各处室各单位的主要领导是这项工作第一责任人，要坚持业务工作和思想作风两手抓，认真履行好职责。全体处以上领导干部都要发挥领导干部的模范带头作用，做到以身作则、率先垂范，带头讲纪律、讲实干、讲效率、讲团结、讲艰苦奋斗，为广大群众作出榜样。
（二）认真落实责任。一要落实领导的责任，主要任务、重要工作，由局领导挂帅，各处室、各部门、各单位的主要负责同志为责任人，以体现和落实“领导带着干”的工作要求；二要落实目标任务的责任，层层分解，明确责任单位、责任人，重点工作要继续落实“领衔主办责任制”；三要落实工作目标实现和整改存在问题质量和时限的责任，每一项工作都要有工作计划，有时限要求，切实做到高质量推进，限时间办结。
（三）完善工作机制。主要是通过加强督促、检查、奖惩、考核，调动广大机关干部争满意创一流的积极性、主动性、创造性，提高效能，推进工作的落实。一是完善争创满意处室、满意单位的机制。合理设置目标，细化量化考核项目，改进评价考核方法，推动你追我赶竞争局面的形成。二是坚持讲评评议机制。坚持月讲评、季评议，特别是要重视对讲评中发现问题的即知即改，推动问题的整改和各项工作的进一步落实。三是落实督促检查机制。加强对各项工作落实的督查。建立对重要工作推进情况的月报制度，加强对限时办结工作和领导重要批示的督查力度。加强对机关干部遵章守纪、执行规章制度情况的核查和暗访。四是兑现考核奖惩机制。结合公务员考核，结合满意处室、满意单位的评比，结合干部考核晋升，鼓励干事成事的，鞭策平庸混事的，奖励取得突出成绩的，惩治违法违纪的，进一步倡导合作共事、干事成事的良好风尚。
（四）加强队伍建设。要紧紧围绕培养一支干事成事的干部队伍，进一步落实“四个抓”。一是抓骨干，就是要加强处以上干部队伍的建设。处级以上领导干部应成为高效、优质地完成各项任务的表率，创新创优、争创一流的表率，团结协作、合作共事的表率，遵纪守法、严守规矩的表率，艰苦奋斗、无私奉献的表率，热情服务、一心为民的表率。要以发挥这“六个表率”作用为主题，进一步加强教育，加强对领导干部效能监察，加强党风廉政责任制的落实，加强领导干部工作和作风的考核检查。每一个处级以上领导干部，都要有一项以上领衔主办的工作任务，切切实实为广大群众做出榜样。二是抓学习，就是要加强学习型机关建设。学习是提高素质的必由之路，必须一以贯之，毫不放松。要进一步健全制度，明确任务，创新形式，加强考核，推动学习型机关建设扎扎实实地开展。特别要结合工作，针对影响工作效能和工作质量提高的“短板”，加强业务知识、法律知识的培训和基本技能的训练；加强调查研究，坚持学以致用，努力在解决矛盾和问题上下功夫。三是抓“规矩”，就是要加强机关运行的制度和纪律建设。制度和纪律是完成各项工作任务，树立队伍良好形象的重要保证。要按照用制度和纪律管人管事的要求，重申和修订已经出台的各项制度和规定，做到办事有制度，行为有规矩；要进一步加强对规章制度落实和纪律执行情况的检查，列入考核奖惩的基本内容；要加大对违纪违规行为的教育惩处力度，不断提高遵纪守法的自觉性。四是抓风气，就是大力弘扬“合作共事、干事成事”的风尚。通过领导带头、加强教育、营造氛围、细节管理等举措，进一步弘扬正气，抵制不良习气，坚决与歪风邪气作斗争，形成风正气顺、和谐融洽的工作氛围。
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