4. 配送中心。一县三区均建有配送中心，消费品和农资配送中心（或具备配送功能的连锁中心店）分别达到4个和6个左右，商品配送率达70%以上。
5. 批发市场。建设标准化的大中型区域性农产品批发市场3个，其中绿色批发市场2个（国家级或省级、市级各1个），批发市场实现农产品销售额占农产品社会销售额的70%以上。
6. 农产品连锁经营。发展农产品连锁经营试点企业2个，食用农产品的销售比例达25%以上。
7. 农产品出口。建设农产品出口示范基地1个，农产品年出口额比2005年翻一番。
（二）年度计划。根据全省2005年-2007年试点工作总体目标，以“万村千乡”市场工程试点为重点，分年度组织实施。具体年度计划如下：
1. 2006年：在2005年的基础上，我市万村千乡市场工程试点企业由2家发展到3-5家，并实行动态管理，优胜劣汰。试点地区由1县1区再增加1-2个区；将1个市级大型流通企业培育成省级大型流通企业，再培育1个市级大型流通企业；再建设或改造1个标准化农产品批发市场；将1个省级农产品绿色批发市场培育成国家级农产品绿色批发市场；再新建或改造乡村两级连锁超市和便利店50家左右；再新建或改造乡村两级农资连锁店50家左右；再新建或改造消费品和农资配送中心（或具备配送功能的连锁中心店）分别达到2个和2个。
2. 2007年：我市万村千乡市场工程试点企业稳定在5家左右，试点地区扩大到全市；再培育1个市级大型流通企业；再建设和改造1个标准化农产品批发市场；再培育1个市级农产品绿色批发市场；再新建和改造乡村两级连锁超市和便利店40家左右；再新建和改造乡村两级农资连锁店40家左右；再新建和改造消费品和农资配送中心（或具备配送功能的连锁中心店）分别达到1个和2个；再发展1个农产品连锁经营试点企业，其食用农产品的销售比例达25%以上；建设1个农产品出口示范基地。
三、主要内容
农村商品流通改革和市场建设的主要内容为推动“四个创新，构筑五个体系”。
（一）推动农村流通主体创新。加快培育一批机制灵活的龙头企业、农村合作组织、产销大户等现代农村流通主体，整合利用供销社、农业三站（农技推广站、种子站、植保站）、乡村邮政所等原有农村流通资源，建立新型农村市场体系，促进工业品下乡、农产品进城和出口，服务“三农”。
