|
近年来，我省体育竞赛表演市场日趋活跃，呈现蓬勃发展的态势。“十一五”期间，要立足体育竞赛体制的改革和运行机制的转换，积极引导和规范体育竞赛表演的经营活动，打造江苏赛事品牌，突出综合功能开发，提升城市形象，发展赛事经济。
1、整合竞赛资源
在办好全国体育职业联赛江苏主场比赛的同时，大力开发深受群众喜爱的各类体育项目业余联赛市场。打造一批具有江苏特色、国际影响的传统赛事、品牌赛事，争取每年承办国际比赛15项次左右，积极探索赛事运作的新经验、新模式。结合实施奥运争光计划，培养体育名人、名队、名项目，争取出1-2位国际级体育明星。根据项目发展需要，引进高水平外援、外籍教练，向外输出优秀队员，推动国际体育交流。
2、培育市场主体
引导和鼓励社会各界承办高水平的体育竞赛表演，实现办赛形式市场化、投资主体多元化、竞赛组织专业化。按照“政府主导、企业参与、市场运作”的模式，积极举办一些具有名人效应、高规格、高水平的大型体育赛事。借鉴国内外举办商业赛事的成功经验，建立健全中介机构和经纪人制度，全面提升赛事品牌价值。加强体育竞赛活动的依法管理，促进竞赛市场健康规范有序发展。
3、开发赛事经济
发挥体育赛事的溢出效应，带动诸如交通、广告、电信、印刷、新闻、宾馆、旅游、餐饮等系列相关产业发展。鼓励企业以冠名、特许、指定、专营等方式赞助体育赛事和高水平运动队，提高策划运作水平，开发体育无形资产，树立企业品牌形象，实现合作双赢。开发体育竞赛电视版权，提升商业化运作程度，推动体育传媒市场发展。
（五）体育中介业
体育中介业在我省目前尚处于起步阶段，总体实力较弱，体育中介人才匮乏。“十一五”期间，要高度重视和积极培育体育中介市场，大力发展社会体育中介组织，逐步建立和完善“社会办体育”的市场机制。
1、营造市场环境
加快体育管理体制改革，理顺体育产业发展中的各种关系，促进各类体育资源进入市场，建立以市场为主体的社会参与机制，为体育中介组织提供宽松的市场环境，使体育中介在推动体育资源有序流动和有效配置方面发挥更大作用，促进体育中介业快速、健康发展。
2、培育中介组织
鼓励和支持社会兴办体育中介企业，规范体育中介行为，降低投资风险，保护体育中介组织的正当权益。吸引国际一流的体育经纪公司在江苏设立分支机构。加快调整体育人才培养结构与途径，采取多渠道、多形式培养体育中介经营管理人才，提高体育中介服务管理质量与竞争力。
|
