（二）计分办法
1．年度考核标准分为100分。市政府部门、直属单位和条条管理单位分别考核排序。
2．工作目标的计分。完成和超额完成得该项基本分；未完成的目标，按实际进度计分。
3．抓落实的计分。督办工作实行扣分制，全部扣分不超过5分。凡在政办通报及有关文件和通报中被批评的，每项扣0.5分；其他经督查和考核不落实，也没有列入年度目标的，每项扣0.3分；凡不按时反馈、不按期办结的事项，每次扣0.2分。办理工作按蚌政办〔2004〕18号文件规定考核计分，由百分制按权重换算。
4．政风建设由市政府纠风办组织实施并提供结果，精神文明创建、依法行政分别由市文明办、行政服务中心、法制办、信访局牵头考核并提供结果，各按权重计入总分。
5．市政府领导评议得分，由市政府领导为各单位综合评分，算术平均后按权重计入总分。
6．承担并完成省政府下达目标任务的加0.2分，未完成的相应扣分。
7．在本年度政府部门工作评议中，得分高出9分的分值作为年度考核加分，低于8分的分值作为年度考核减分，未参评单位既不加分也不减分。
8．因失职渎职、违法违纪被处理，或在机关效能建设中受到责任追究（均不包括自查自纠），根据被处理对象按单位、领导干部、工作人员三种情况，视情节轻重，分别扣0.5-2分、0.5-1分、0.2-0.5分。
9．当年没有重要督办事项、人大代表议案建议和政协提案、政风建设、精神文明创建、行政审批、政府法制和信访工作等考核任务的单位得平均分。
三、考核等次和奖惩
考核结果设优秀、良好和一般三个等次。优秀等次名额占被考核单位总数的30%左右；年终考核总分在80分以下的为一般单位；其他为良好等次。
目标管理单位有关方面考核被“一票否决”，在机关效能建设中受到责任追究，政风评议为不满意等次或最后一位，不得评为优秀等次。
市政府将根据各目标管理单位考核结果，按照市政府《关于加强政务督查规范目标管理工作的通知》（蚌政〔2003〕59号）有关规定进行奖惩。对考核结果为一般等次或居各组末位（县区最后一位且有工作目标未完成、市直部门后两位）的单位，予以通报批评，单位主要负责人要向市政府写出书面检查，做出说明并提出整改措施，不发目标管理奖金；连续两年为一般等次或居末位的，建议市委对单位主要负责人和分管负责人实行责任追究。对条条管理单位考核结果为一般等次或同组最后一位的，市政府将按以上规定向其上级主管部门提出建议。
