吕梁市人民政府关于印发吕梁市“两区”开发暨“双百双千”产业项目建设管理制度的通知
(吕政发[2006]48号)
各县市区人民政府，市人民政府各委、办、局，市直企、事业单位：
《吕梁市“两区”开发暨“双百双千”产业项目建设管理制度》已经市政府研究通过，现印发你们，请认真贯彻执行。
二OO六年十月十二日
吕梁市“两区”开发项目暨“双百双千”
产业项目建设管理制度
为了加强“两区”开发项目暨“双百双千”项目的管理，确保项目顺利实施，促进吕梁市经济持续、快速、健康发展，制定本管理制度。
一、领导干部联系项目制度
（一）县市区四大班子领导直接联系“两区”开发项目暨“双百双千”项目，每个项目必须有一名县级领导具体联系。
（二）联系项目领导的职责是：掌握项目总体情况；定期深入项目单位现场办公，督查项目的实施进度；协调各有关部门之间的关系；帮助解决项目实施中遇到的困难和问题。
（三）联系项目的进展情况要纳入项目联系领导年终责任制考核范围，领导干部述职时要汇报所联系项目的情况。
二、项目负责人制度
（一）项目承载企业法人是项目负责人。
（二）项目负责人的职责是：负责项目的前期工作；落实项目建设资金；拟定项目方案并负责实施；安排项目的实施进度；落实项目的配套条件；及时报告项目基本情况和项目进度；完成上级部门和联系领导交办的其他事宜。
三、信息报送制度
（一）各县市区和项目承载企业要确定专人负责信息报送工作，建立企业、县、市三级信息报送体系，保证信息畅通。
（二）报送信息的内容包括：项目的进展情况、项目建设的典型经验和存在问题、情况反映、工作动态等。
（三）报送信息要及时准确。一般情况：每月至少报送一次，重要情况要随时报送。
（四）市“两区”开发项目暨“双百双千”项目领导组办公室不定期编发工作简报。
四、季度调度和工作例会制度
