（三）多方筹措资金，保证足额到位。县（市、区）要构建“政府主导，社会参与，多元投入、合力推进”的绿化投入机制。一要确保财政投入的稳定增长，随着财政收入的增加，逐年加大对六大工程的投入，同时设立“六大工程资金”专户，实行专户储存，专帐管理，专款专用；二要从探矿权、采矿权使用费及价款收入的县级自留部分中按照不低于20%的比例划拨专款，用于六大工程建设；三要进一步完善“一企绿化一山”办法，对于资源型、污染型企业要指定地点明确划分荒山绿化任务，规定绿化标准，限期完成绿化。对于不能自行组织施工完成的企业，要收取相应的绿化费用，由林业部门组织专业队实施绿化。
（四）完善管护体系，巩固造林成果。各县（市、区）要高度重视管护工作，对于新造林地要实行封闭管护，通道绿化植树带与农耕地接合部，交通沿线荒山造林与村庄的接合部要采取拦网、挖沟、拍塄等管护措施。对已经完成的造林工程要配备专职护林员进行管护，工程区沿线村庄每村至少要配备1-2名专职护林员，护林员工资要列入县财政预算。工程区要严格实行封山禁牧，确保造林绿化成果。各级林业绿化部门要建立健全管护责任制，对因管护不力，影响林木成活率，甚至造成林木毁坏的当事人不仅进行经济处罚，还要追究责任，责令限期补植补种。
三、加强领导、强化落实，确保六大工程任务顺利完成
（一）加强领导。六大工程的责任主体是县市区人民政府，县（市、区）长是第一责任人，分管领导是直接责任人，实行政府负责、部门实施、年度考核、五年交总帐的责任制度。各县（市、区）要高度重视六大工程建设，把六大工程作为政府的一项重要工作抓在手上。市里每年将选择一至二个县（市、区）召开现场会，进行实地观摩检查，推动造林工作。
（二）规范管理。规范工程管理是确保六大工程质量效益的根本。六大工程要实行“三严”管理制度，即：严格工程准入，让造林信誉好，技术措施硬，质量有保障的营造林公司和专业队伍参与六大工程建设，实行合同化管理；严格苗木准入，严把苗木标准，实行工程队选苗验苗，工程一揽子承包；严格工程监管，实行全过程跟踪监督，保证工程进度和质量。同时，要依法对企业的绿化造林工作进行监督。厂矿区绿化既是六大工程的组成部分，也是《
森林法》规定应尽的义务，更是经济发展的必然需求。为确保厂矿区绿化和“一企绿化一山”落到实处，要实行“绿色图章”管理制度，在厂矿企业工商执照年检中，必须由林业部门对其绿化义务完成情况检查验收，验收合格签字后，工商部门方可予以年检。
