（1）责任单位汇报：检查组要认真听取责任单位负责人对2006全年目标执行情况的整体汇报。汇报内容包括目标完成情况、目标执行过程中采取的工作措施、存在的问题等。
　　（2）分小组检查考核：在听取汇报的基础上，检查组分小组按照下述分工对有关目标完成情况逐项进行实地检查或抽查。
　　对县（市、区）检查考核时，各小组的分工是：
　　第一小组主要负责考核：各项经济工作目标、重点建设项目和重点前期项目目标、机构改革和编制工作目标；行政执法责任制目标；中小企业服务局人员负责检查考核非公有制经济发展有关目标；
　　第二小组主要负责考核：依法安排教育经费和减轻农民负担目标、城市居民最低生活保障和落实农村五保供养政策目标、社会保障和就业再就业目标、扶贫工作目标；
　　第三小组主要负责考核：造林绿化和其它林业生产目标、环境保护目标、旅游目标和安全生产目标。
　　对市政府部门检查考核时，各小组的具体分工由各检查组根据实际情况另行确定。
　　（3）考核结果认定：检查组对每个责任单位检查考核后，要召开碰头会，对考核内容逐项予以认定，考核情况和考核结果不向被考核单位进行反馈。凡是有关部门制定有具体考核方案的目标项目，检查组要实事求是地按照考核方案进行考核计分或确定考核档次。凡是没有考核方案的目标项目，考核认定时分两种情况区别对待：属于量化指标的目标，考核组要逐项逐条确定具体达到或完成的准确数据；属于非量化的目标，考核时要逐项逐条确定目标完成的形象进度或具体达到的进度结果。
　　5．时间安排
　　（1）2007年1月22日对检查组成员进行集中培训；
　　（2）2007年1月23－24日对6个县（市、区）和开发区进行检查考核；
　　（3）2007年1月25－27日对市政府77个部门进行检查考核；
　　（4）2007年1月30日前各检查组将考核认定结果和考核原始依据报市政府目标办。
　　6．考核要求
　　（1）考核要坚持实事求是、准确公正、注重效率、突出重点的原则，尽可能减少环节，不影响基层工作。
　　（2）检查组成员要严格遵守各项廉政规定，不得接受被检查单位的宴请和任何礼物；集中乘车，不搞迎送。
　　（3）被检查单位要客观地总结和汇报工作，不做表面文章，不弄虚作假，对成绩不夸大其词，对问题不回避掩饰，认真对待检查。
　　（4）车辆安排：各组组长、副组长每人带工作用车1辆。
　　（三）汇总审定

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