（四）工作差错计分标准
工作差错实行倒扣分。
一般工作差错每次扣2分，重大工作差错每次扣5分。累计扣分不封顶。
凡赴京、省、市集体上访的，每发生一批次分别扣除10分、5分、2分。
四、考核依据
（一）量化目标，以统计部门或目标协管单位提供的数据资料为依据。
（二）非量化目标，由协管单位提供依据，经考评办核实后认定。协管单位没有提供依据的 ，由责任单位提供从目标制定到完成的各 个环节的依据；非量化目标一般要落实到最基层（如精神文明目标要落实到社区基层和单位科 室、班组等）。
（三）对重大目标和有时限要求的目标，市政府目标办组织有关人员单独进行考核，考核结 果作为年终综合评价依据。
（四）创造性工作业绩，以有关资料为准。
（五）工作差错和上级交办任务完成情况，以市委、市政府两办日常记录的台帐为依据。
五、考核程序
（一）日常考核
各责任单位在完成主要目标或重要阶段性目标时，应及时报告市政府目标办，目标办将根 据情况进行核实并及时记入目标管理台帐。
（二）定期考核
每季度结束后10日内，责任单位对所涉及到的各项目标内容进行自查自评，并向市政府写 出执行情况报告；协管单位于每季度结束 后15日内向市政府报告协管权限内全市各单位的分别情况、市本级和全市总体情况。市政府 将依据年度责任目标对各单位进行阶段性目 标考核，对完成好的给予表扬，完成进度慢或完成质量不好的给予通报批评。
（三）综合评定
年度结束后，各责任单位向市政府写出《年度责任目标执行情况报告》，市政府组织考评 组进行复查核实。总体目标完成度低于70 %的责任单位为目标未完成单位。责任目标结合当年上级交办任务、创造性业绩、工作差错 等情况，进行综合排序后，报市政府常务会议 审定。有下列情况之一的，取消评优评先资格：目标考核时统计上报的数字不真实、不准确、 不可靠，故意虚报数字或瞒报情况的；年度 内被市四大班子通报批评或警示3次（含3次）以上的；计划生育指标未完成；消防、安全生产出 现重大事故（市直单位发生一般事故） ；区域、系统内社会不稳定，社会综合治理工作被一票否决；党风廉政建设工作发生重大案件 或发生多起案件（根据单位人数多少由纪检 监察部门年底认定并提供依据）、情节严重以上过错受到黄牌警告的；年度工作中出现其它重 大失误。
