加快发展现代商贸物流。要继续以建设鲁中物流中心为总体目标,以整合现有物流资源,提升技术水平,完善服务功能为重点,建设四大商贸物流中心。一是依托现有专业批发市场的物流资源优势,尽快形成具有一定规模的专业化物流中心。重点搞好桓台现代印刷包装物流中心及桓台商业集团农产品物流园区等物流设施建设。二是依托大宗商品经营企业的交易、加工、配送等资源形成大宗商品物流中心。重点抓好和济物流、依厂化工等物流企业的发展。三是依托和整合企业的仓储、运输等资源,加快发展集物流活动的组织、协调和管理、物流方案的设计、物流全程信息搜集、管理等服务功能为一体的第三方物流企业,尽快形成集存储、运输和信息等全方位物流服务为一体的第三方物流中心。继续重点培育隆力源、钢联、捷安、金鼎、鸿运、金泰储运、海陆联运等以商品储运为重点的物流企业的发展。四是依托连锁经营企业,进一步加快连锁经营配送中心建设。重点抓好“万村千乡市场工程”承办企业的配送中心建设,力争新建、改建配送中心5处。要在发展连锁经营企业自有配送中心的基础上,积极培育专业化、社会化的现代物流配送企业,鼓励其与店铺较少、规模较小的中小连锁企业合作,发展面向中小企业的社会化物流配送企业,形成社会化的高效运转的配送网络。
加快发展现代批发市场。要按照“总体规划,标准建设,升级改造,全面推进”的思路,加快建设和升级改造一批功能比较完善、信息化应用程度较高的中、高级专业批发市场,促进传统交易方式向现代交易方式转变。通过合理布局,提升业态,扩充功能,优化管理,构建规范的高档次、高水平的与现代都市建设相适应的市场体系,从而提升我市市场竞争力。一是围绕我市的产业、产品结构优势,按照商业网点发展规划要求,大力发展在省内外具有影响力的大型专业批发市场,重点抓好中国陶瓷科技城、义乌小商品城等现代批发市场的培育和发展。二是进一步抓好现有骨干专业批发市场的升级改造,拓展经营范围,增强综合服务功能,加快批发市场交易范围和服务功能由本地区和国内市场向国际、国内市场并举的转变。三是研究对策,加快对现有批发市场的整合和结构升级换代,加速淘汰结构趋同、市场培育难度大的劣势市场,全面提升批发市场的档次,形成专业性强、分工合理、配套完善、辐射力强的中高级批发市场群。四是加快市场主体改革,进一步完善市场法人治理结构,引导市场经营业户向公司制企业转变,提高市场交易主体的组织化程度,走“企业办市场,市场企业化”的新路子,促进市场经营管理的现代化。
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