（6）加强督查，严格考核。市发改委牵头，会同两办督查室、市监察局、市稽察办、重点办和前期办等专门力量，上半年一次、下半年一次，对各级各有关部门在项目推进年活动中解决实际问题的全程情况进行检查督查；对项目的进度进行检查督查。按照《湖州市重点建设考核奖励办法》和《湖州市重大项目前期工作考核奖励办法》的要求，对项目的进展情况、问题解决情况和项目推进等纳入检查考核范围，全面考核。项目推进情况每月向市委、市政府主要领导汇报，向县区及部门主要领导通报。

　　2、招商引资项目推进活动

　　年内目标：

　　合同外资达到18亿美元以上；实到外资确保7亿美元，力争8亿美元。

　　主要举措：

　　（1）实施利用外资“三大转变”战略。一是在引资对象上，从注重一般投资者向注重战略投资者转变，加大源头招商力度；二是在引资实效上，从关注外资数量向注重外资质量转变，加大对 “大、高、优”项目引进力度；三是在引资理念上，从以往粗放型招商向集约型招商转变，以产业导向为依托，投资密度为门槛，加大产业招商力度。

　　（2）强化基础设施建设，增强开发区集聚功能。以国家级出口加工区申报为突破口，力争年内拿下这块牌子。充分发挥各省级开发区及吴兴工业园区在招商引资中的战略龙头地位，加快开发区基础设施建设和扩容步伐，整合开发区各类资源，进一步增强开发区集聚功能、创新功能、产出功能和综合竞争力，实现优势互补、政策共享和错位发展。

　　（3）加大大项目落地与推进工作力度。关注世界500强企业、知名跨国公司的动态，对“大、高、优”项目进行重点包装、对外推介和招商引资，健全完善重点外资项目绿色通道制度，及时解决招商及项目推进过程中遇到的问题，确保更多项目尽快落地、加紧建设、尽早投产。同时，加大“以外引外”、“以民引外”工作力度，大力推进以企业为主体的招商，充分利用今年美国周、香港周、西欧周和接轨上海周四大活动，力求有更多的项目落户湖州。

　　（4）健全完善服务机制，着力改善投资环境。进一步健全和完善市领导联系重大外资项目制度、外商投资服务承诺制度、外商生活便利卡制度等，建立健全高效的服务体系，简化办事程序，提高办事效率，认真落实和兑现各项优惠服务措施，强化对专业人员综合业务素质的培训和提升，加大对外宣传促销力度，努力营造“富商、安商、亲商”的良好投资服务环境。

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