4．狠抓一批扭亏、减亏企业。采取发电、供电联动等多种方式，扶持铝业公司、松山机械厂等17户停产、半停产企业启动生产。同时切实强化扭亏和减亏措施，使全市规模以上工业企业亏损额减少15亿元以上，亏损企业减少10户。
5．努力抓好一批企业的节能降耗工作。重点是铁合金、炭素等25户重点耗能企业，建立节能降耗的监测、监察和考核工作机制，降低成本，提高效益。通过开展全市的节能降耗活动，使万元产值综合能耗下降6%以上。
6．突出抓好一批新建成项目的达产达效。重点是大乙烯改造、20万吨冷轧钢等10个新投产技术改造项目的达产达效，力争新增销售收入52亿元以上，利润2亿元以上。
7．全力抓好一批在建工业项目，确保年内建成投产。积极创造各种有利条件，推进工业建设项目早日投产达效，重点是抓好年产6万辆小型客车项目、年产5万吨乙酸乙酯等37项在建技术改造项目的建设进度，力争年内20项建成投产。
8．切实抓好一批招商引资项目。着力推动已签订合同的工业项目抓紧施工，积极促进已签订协议、意向的工业项目签订合同，尽早实施。重点抓好工业园区招商、工业产权招商以及工业项目招商。
9．加快推进企业技术创新工程。以企业技术中心为核心，搭建企业技术创新平台。重点抓好中油吉林石化分公司脂肪醇聚氧乙烯三醚、吉林化纤集团天竹纤维等20个重点新产品，实现新产品产值11亿元。
10．突出发展工业园区（集中区）。工业园区（集中区）要突出产业重点，延长产业链条，形成产业集聚，迅速做大规模。按照已经确定的产业集群布局，掀起新一轮招商热潮。2006年，省级重点工业园区（集中区）力争完成投资86.8亿元。
三、工作措施
（一）抓项目建设，不断培育新的经济增长点。重点以工业大项目的规划设计与实施为主线，确保完成全年工业固定资产投资任务。在推动措施上，一是实行市重点项目联席会议制度，成员单位由规划、土地、环保、消防等相关部门组成，每月定期召开一次工作会议，研究、解决项目建设过程中出现的重大问题。二是对尚未开工的重点项目逐个进行有针对性地工作，积极协调银行、电力、交通等部门为项目建设提供支持条件。三是对2004年以来已经建成项目进行一次全面调查，促进建成投产项目尽快达产达标，发挥投资效益。
（二）抓企业管理，促进工业企业安全发展。重点是以安全生产为主题，切实夯实企业管理基础工作，指导企业建立健全科学的管理体系。切实加强安全生产管理，扎扎实实做好安全生产工作，确保全市工业安全生产形势总体稳定。加强对企业人力资源的管理，培育新型企业家队伍，加强企业家培训力度，提升企业经营者素质。要集成国家、省、市各种政策，全面完成国企改制任务。切实巩固国企改革攻坚成果，对已经改制的企业，要加强指导和服务，促进其快速发展。积极做好工业信访稳定工作。要掌握动态，超前预案，尽量做到事先解决，事先报告，努力缓和矛盾，保持社会与企业的稳定。
