四、组织领导
（一）成立领导机构。为推动全市“千村百镇市场工程”的顺利实施，市政府成立全市“千村百镇市场工程”实施工作领导小组，由市政府分管副市长担任组长，市经贸委、供销社、财政局、文化局、物价局、烟草局、卫生局、工商局、国税局、地税局、质监局等部门为成员单位。领导小组办公室设在市经贸委，由市经贸委、供销社负责办公室的日常事务，重点负责指导、协调、督查、考核工作。领导小组各成员单位根据自身职责，研究制订本部门的具体措施。
（二）强化县（市、区）组织落实。一是要把实施“千村百镇市场工程”与当地社会主义新农村建设规划相结合，科学、合理地做好试点乡镇、村和龙头企业发展的规划编制工作。二是要相应建立当地“千村百镇市场工程”实施工作的组织领导体系，健全工作机制，及时协调解决当地推进过程中遇到的困难和问题。三是要深入调查研究，对当地农村流通网络建设的状况、存在问题和实施“千村百镇市场工程”的思路、工作重点、政策措施等进行调研，提高工作的针对性和实效性。
（三）建立督查考核机制。一是各县（市、区）根据全市实施“千村百镇市场工程”的要求，抓紧选择、申报“千村百镇市场工程”试点企业，并确定农家店发展目标。二是市经贸委、供销社按照要求对各地申报企业进行资格审查，对符合条件的列入市政府全年目标考核范围。三是每年年底对列入各地“千村百镇市场工程”扶持名单的企业和农家店建设情况进行验收考核，对工作成效显著的地区、部门和企业予以表彰奖励。
附件：
全市“千村百镇市场工程”实施工作考核奖励办法
一、考核对象
各县（市、区）人民政府，市直、县（市、区）有关部门，农家店建设龙头企业，作出突出贡献的先进个人。
二、考核内容
（一）对各县（市、区）人民政府的考核内容。
1.组织落实。主要考核实施“千村百镇市场工程”组织机构的建立情况，要求建立相应领导机构，明确分管领导，落实职能部门，在宣传发动、工作协调、政策推动等方面措施有力。
2.规划制订。主要考核实施“千村百镇市场工程”规划方案的制订情况，要求列入当地试点乡镇、试点村、培植龙头企业、发展农家店目标等内容明确、措施有力，并与当地社会主义新农村建设发展规划相结合。
3.政策措施。主要考核培植龙头企业、鼓励开办农家店政策措施的制订情况，要求在减少办店行政审批环节、净化农村市场环境、降低农家店开办成本等方面有切实的扶持措施。
