（二）加大企业经营管理人才的开发力度，重点培养一批具有市场竞争能力的优秀企业家和职业经理人
1.按照中组部《关于加强和改进企业经营管理人员教育培训工作的意见》要求，加大对企业经营管理人员教育培训力度。以工商培训为重点，推动急需与国际惯例接轨的各类适应性短期培训，提高企业经营管理人员的思想政治和道德素质，增强其决策、创新、战略开拓、现代化经营管理和依法治企、科技创新、企业文化建设等方面的能力。从企业经营管理人员多样化培训需求的实际出发，采取分层次、分类别的内容丰富、形式灵活的集中培训和自主培训。重点抓好行业国有大型企业集团经营管理人员教育培训工作。
2.充分发挥建设行业专家资源优势，定期邀请有关高层领导、行业专家、知名教授讲解宏观政策、宏观经济、行业发展趋势、国际化形势、WTO规则、现代企业管理等方面知识，并通过举办高层研讨会、高级研修班、MBA学习、撰写调研报告等形式，开阔视野，巩固提高。
3.注重在开展国际合作、交流的过程中扩展企业家的视野，培养企业家职业精神。鼓励企业家在更大范围、更广领域和更高层次参与市场竞争和国际经济技术合作，提升企业经营管理人才队伍的国际化水平。努力造就一批懂技术善经营的国际化、复合型的高层次经营管理人才。
（三）完善专业技术人员继续教育制度，加强专业技术人才队伍培养
1.以能力建设为核心，引导和鼓励专业技术人员通过多种形式和渠道参加继续教育和终身学习，推动学习型组织的建立。依据《北京市建设行业专业技术人员继续教育管理办法》，定期编制发布《北京市建设行业专业技术人员继续教育科目指南》，引导专业技术部门，结合实际需要，确定本部门实施继续教育的内容，促进科技成果的转化。注重在继续教育中，加大节能省地型住宅和公共建筑等重点领域新技术、新工艺、新标准、新材料、新设备方面的培训力度。
2.坚持培养与使用相结合的原则，鼓励优秀专业技术人员承担重点工程项目和重大科研项目，在实践中提高科技创新能力。依托重点研发项目和重大工程，重点培养一批通晓国际惯例、有独创精神、能够熟练运用外语、有丰厚的基础知识、具有国际竞争力的高层次中青年专家，有效解决高级专业技术人才短缺的问题。
3.发挥建设行业自身优势，基本形成适合建设行业发展需要的执业资格制度。建立建设行业执业资格人员诚信行为评价标准，完善执业人员信用档案体系建设，规范执业注册许可行为，加强对执业人员的注册后管理，落实准入、清出制度，提高行业的社会公信程度。严格执行执业人员继续教育的有关规定，重点做好各类执业注册人员的继续教育工作，不断提高执业注册人员的执业水平。
4.切实加强对建设行业基层专业技术管理人员的考核与培养。认真贯彻《建设事业“十一五”人才队伍建设规划》关于“研究建立基层专业技术人员职业水平认证制度”的要求，在继续开展建设行业关键岗位专业技术管理人员考试工作的基础上，着手推行基层专业技术管理人员职业水平认证制度，切实加强对建设行业从业人员的考核与培养。
