三是应急管理工作组织协调能力培训。通过培训使各级应急管理工作负责人具备组织协调和处置突发公共事件的能力。
四是应急管理专业技能培训。有针对性地提高应急管理干部应急职守、信息报告、技术通信、预案管理、组织演练等方面的业务能力。
五是突发公共事件防范意识和救援队伍专业技术培训。通过培训，提高各类企业负责人风险防范意识和各类应急救援队伍的专业技术水平。
六是突发公共事件新闻发布培训。重点是熟练掌握突发公共事件新闻发布工作的要求，提高新闻发布、舆论引导的水平。
（三）培训方法
1.将应急管理知识列入各级行政管理干部轮训的教学内容。
2.开办短期的应急管理干部培训班（每期3至5天）。
3.以会代训。利用召开应急管理工作会议、座谈会议和业务会议等形式进行培训。
4.部门培训。按照行业管理的有关规定，对重点企业和基层单位负责人进行应急管理培训。同时，要组织各类企业搞好自主培训，以提高企业防范风险的能力。
5.演练培训。结合各种应急预案的演练和应急队伍点验进行“实战”培训。
（四）责任分工
1.市政府应急管理办公室负责分批次轮训各县（市）区政府、市政府各相关部门、各相关直属单位应急管理机构负责人。
2.各县（市）区政府应急管理办公室负责本级政府各部门应急管理人员和基层单位应急管理干部的培训。
3.市、县两级政府各有关部门负责相关应急救援队伍和重点企业、基层单位应急管理人员的培训，并组织各类企业搞好自我培训。
4.各级行政学院负责行政管理干部轮训中应急管理知识教学内容、计划的制定和实施。
5.突发公共事件新闻发言人的培训，由市政府新闻办公室在培训新闻发言人时，统一组织进行培训。
（五）时间要求
应急管理培训工作是一项长期的任务，要根据应急管理工作的不断发展，经常开展各种培训工作，建立健全培训机制。针对当前应急管理工作的实际需要，2007年要对全市所有培训对象进行一次培训，到年底时，各地区、各部门要将有关培训情况向市政府报告。
三、保障措施
（一）教材与师资队伍保障
1.教材保障：根据国家和省应急管理培训的有关内容编写我市培训教材。
