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要加大招商引资力度，不断改善投资环境。以良好的投资环境，优质的服务引进更多有实力的省内外蔬菜产销龙头企业、蔬菜专业协会（大户）入驻蔬菜基地，开发蔬菜产业，特别是对以“反租倒包”的形式进驻蔬菜产业带（基地）进行蔬菜开发的蔬菜产销龙头企业、蔬菜专业协会（大户），要不断探索与创新机制，加大培育力度。对其在蔬菜产业带（基地）投资建设冷链、加工等设施要给予补助，产权归其所有，以实现产场挂钩、产加结合，增加附加值，带动基地发展的目的。2007年扶持龙头企业5个、协会30个、营销（种植）大户30户，辐射带动10万户农户。
要加强目标消费群体、消费要求和市场时空的研究，细化并定位好每一个基地、每个季节主导蔬菜产品的目标市场，有计划、有目的地组织生产，实现产销对路。要针对贵阳蔬菜特色，以构建确保一级市场（贵阳市本市）供给，抢占二级市场（拓展珠江三角洲市场），巧占三级市场（借船出海进入东南亚市场），开拓四级市场（“集团订单”市场）框架为主线，全面拓展市场，在继续加大对珠江三角洲、四川、重庆市场开拓力度的基础上，重点突破华东和东南亚蔬菜市场。2007年拟新增域外目标市场5个，实现外销蔬菜50万吨。
（十三）大力实施基础设施建设，打捆一批项目，建成一批标准化蔬菜基地
坚持基础设施建设跟着基地走的原则，对国开行及亚行贷款基础设施建设项目、“烟水配套”工程、水利设施建设、标准农田建设、沼气工程等基础设施建设项目进行综合打捆，整合农口各家项目资源资金，向蔬菜产业带（基地）重点倾斜，对蔬菜产业带（基地）实行山、水、林、田、路、气综合治理。同时，要加强基地保护地栽培设施、产后商品化处理设施、产地批发市场和信息网络系统设施建设。2007年建设智能温室1920m2，单体钢架塑料大棚8000栋，灌溉设施1800亩；建成简易冷库2座、初加工生产线2条，改（扩）建无公害蔬菜产地批发市场10个，配套完善LED信息网络系统5套；建成18个标准化的蔬菜生产基地，面积2.3万亩。
（十四）提高认识，加强领导。
蔬菜产业已成为我市农村经济发展的支柱产业之一，是我市农业结构调整的主攻方向。各级各有关部门要将蔬菜产业发展计划纳入目标考核范围，切实把蔬菜产业作为一个农民增收的大产业来抓，抓出成效，各级政府要将蔬菜质量安全工作纳入工作目标管理范围，完善管理措施，加大监控力度，确保完成蔬菜产业质量安全任务。
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