要发展多层次、多形式的服务。除了继续搞好生产、生活资料的供应外，特别要积极支持“两户一体”和乡镇企业的发展。到今年底，每个供销社要联系一百个“两户”，为他们提供多方面的服务，并做到分户登记、建立档案。同时，为乡镇企业组织原辅材料和推销产品的总值要比去年翻一番。各级供销社要组织好信息网络，设立信息员，负责信息的搜集、整理、交流和反馈工作。对资金困难的，可采取联营、补偿贸易、让利等方法进行扶持，同时积极做好原辅材料、农机具、燃料、粮油、种籽、种苗、饲料等供应工作。市社所属有关公司及县区综合贸易公司、货栈，要设立乡镇企业产品经营服务部，基层社要设立乡镇企业产品销售专柜，积极为乡镇企业经销或代购代销。基层社的贸易货栈或农民服务所，可以独立，也可以与农副产品购销站合署，成为农副产品的经营服务部。对基层社付工资的副业辅导员和供销社组副人员，也要实行承包责任制，包项目、包数量、包效益，以促进多种经营的发展。
五、发展商办工业。当前，供销社的商办工业设备简陋，技术落后，资金短缺，必须迅速改变。要充分利用扩股后的社员股金，兴建和扩建厂房，更新设备，扩大加工能力。要根据国务院104号文件的精神，因地制宜，全面规划，充分利用自身的有利条件和当地资源，积极发展食品工业、饲料工业、建材工业，以及其他有条件兴办的工业。生产国家减免税的产品，减税后的企业盈利，应主要用于扩大再生产。新办企业和原有企业都要实行独立核算，自负盈亏，承包经营。所需技术人才，实行招聘制，其工资福利待遇可以从优。
六、下放价格管理权限。根据省物价局(84)6号文件和市物价局、市社(84)73号文件的规定，计划外的一、二类农副产品和三类农副产品，购销售价格真正放开，谁经营，谁订价，不再实行报批手续。计划外购进没有国家牌价的一、二类工业品，由经营单位参照同类商品牌价比质比价，自己订价。供过于求或直接从产地工厂进货的，价格可以向下浮动。凡属政策允许，为农民群众生产、生活服务和接受乡镇企业等单位的委托，计划外购进的物资或紧销商品，可以由经营单位按保本微利的原则自行定价销售。
七、改革供销社内部管理体制。
1、划小核算单位，为了彻底改革两个“大锅饭”的现状，今年内要由按基层社统一核算全部改为以经理部或自然门点进行核算，实行自负盈亏。
