(一)领导与群众相结合。对工作人员的考核，由单位组织人事部门统一布置，本级直接行政领导负责，考
核中应充分听取群众意见，遵循民主公开的原则。
(二)定性考核与定量考核相结合。有具体指标要求的目标任务，考核要以完成目标任务的数量、质量、时
限为依据；难以量化的考核内容，采取要素测评办法标定等次。然后进行全面衡量，综合评价，做到定性考核
与定量考核的有机结合。
(三)平时考核与年度考核相结合。被考核人应做好平时工作记时，主要内容包括在一定时间内的工作任务
完成情况、存在问题等。直接行政领导应注意掌握被考核人日常工作表现及优缺点，定期检查被考核人的平时
工作记时，发现问题及时给予帮助解决，并将有关情况如实记载，为年度考核积累资料。年度考核以平时考核
为基础，每年进行一次。
第七条 年度考核的基本程序：
(一)个人总结：由被考核人对履行岗位职责、完成目标任务和政治思想、为政清廉、道德作风等方面情况
，在适当范围内进行自我总结评价，找出存在问题，订出改进措施。个人总结应写出书面文字材料。担任科级
以上领导职务的应在一定范围内述职。
(二)征求意见：在个人总结的基础上，所在单位可采取个别谈话，召开座谈会、民主生活会、民主测评等
形式，听取群众对考核对象的意见。
民主测评应在适当范围进行，测评结果记入《国家行政机关工作人员年度考核表》(表式附后)。
(三)领导评价：根据被考核人的年度个人总结(述职)，征求意见情况和对被考核人的平时考核情况，由直
接行政领导提出评价意见，初定等次。
(四)考核委员会(小组)对领导评价意见和群众评议意见进行审核，确定等次。
(五)反馈：直接行政领导把考核结果向被考核人反馈，做好思想政治工作，肯定成绩，指出缺点，听取本
人意见。被考核人如对考核结果有异议，可向本部门考核小组申诉，必要时，考核小组应进行复议。
(六)考核材料归档：年度考核应填写《国家行政机关工作人员年度考核表》。考核工作结束后归入工作人
员档案。
(七)考核工作总结：考核工作结束后，考核委员会(小组)应召开全体工作人员大会，进行考核工作总结，
公布考核工作结果。
第四章 考核等次和标准
第八条 年度考核分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
