（二）联席协调会议的议题由各成员单位、市属委办局外经贸部门、市外商投资管理服务中心、各区、县级市外经贸局、市外商投资企业协会，在会前10日送市外经贸委汇总后提交联席协调会议主持人审定。特殊重大问题随时上报。
（三）会议纪要经市政府常务副市长签发后具有市长办公会议效力，市属各地区、各部门必须执行。会议通知、会前协调意见的报告由联席会议干事长签发。会议决定事项由市外经贸委负责检查、督办，并汇总反馈落实情况。
（四）特别重大问题未能形成决定的事项提交市府常务会议决策。
（五）会议的有关通知、决定等公文统一使用“广州市外资工作联席协调会议”的名义，并由广州市外经贸委代章呈报或下发。
（六）市各部门按照联席协调会议的决议要求，在各自职责范围处理有关政务，联席协调会议不代替各部门的行政职能。
（七）联席协调会议决定需制定或修改市政府有关规章办法的，按市政府现行办事程序办理。
四、联席协调会议的办事机构
由广州市外经贸委负责联席协调会议的组织工作，处理日常具体事务。
联席协调会议不设立常设机构，不新增人员编制。
广州市重大外商投资项目领导联系制度
一、领导联系制度的具体职责
（一）定点联系广州市重大外商投资项目，及时了解项目的筹建和经营等实际运作情况。
（二）调查外商和外商投资企业的情况和征询意见，向市委、市政府提出相应的政策措施建议。
（三）督促市有关管理部门，协调解决项目报批、建设过程中遇到的困难和问题。
二、领导联系制度的工作办法
（一）由广州市外经贸委对外商投资重大项目根据投资规模、行业分布和对广州产业结构影响程度确定若干个工业项目、基础设施项目和房地产项目建立市领导联系制度。重大项目每年根据实际情况调整一次（高科技项目和特殊项目不受限制），由市外经贸委及时跟踪并报请主管副市长批准建立市领导联系制度。
（二）市领导原则上每两个月实地考察一次项目的建设及发展情况，或专门听取有关部门、外商和外商投资企业的汇报及意见。对外商反映和提出的重大难点、热点问题，提交市政府研究决定。
（三）每位市领导负责1?/FONT>2个项目。市外经贸委会同市有关委办局协助市领导落实联系制度。
