(3)坚持注重实效的原则。要通过实行厂务公开，完善企业民主管理制度和监督制约机制，加强企业领导班子建设，依靠广大职工群众办好企业，提高企业经营管理水平，促进企业经济效益的增长。切忌形式主义。
二、内容、形式和程序
3、厂务公开的内容
(1)企业经营管理情况。企业发展规划和经营计划，年度工作目标，经营责任制方案，财务预决算和资产状况，以及年度和阶段性生产经营状况。
(2)企业重大决策。企业改革方案，兼并破产、改组改制改造资产重组方案，基本建设方案，重大技术改造方案，大额度资金使用和重要干部任免情况。
(3)涉及职工切身利益的重要事项。企业集体合同方案，劳动用工和下岗分流方案，工资和奖金分配方案，奖惩和职称评定方案，企业建设购置职工住房和分配租售及房改方案，企业公益金使用方案，安全生产、劳动保护、医药费支出和保险福利情况，职工培训等重要规章制度制定及执行情况，以及其他直接关系职工切身利益的重要事项。
(4)党风廉政建设情况。企业党风廉政建设责任制执行情况，民主评议企业领导干部情况，领导干部工资、奖金及其它收入情况和执行有关领导干部廉洁自律规定的情况。
(5)企业业务招待费使用情况和支付各项行政收费、罚款、集资、基金项目和摊派费用情况等。
(6)其它应该公开的内容。
4、厂务公开的形式
(1)职工代表大会是厂务公开的基本形式。凡是应当向职代会公开的事项，都必须按照职代会职权范围，分别听取、审议、通过、决定。
(2)职代会闭会期间或未建立职代会的企业，要结合实际，因事制宜，可以采取职工代表团(组)长联席会、职工大会、工会会员(代表)大会、职工股东大会、民主议事会、民管会、厂情通报会、厂务公开栏以及广播、电视、刊物等各种形式公开。
5、厂务公开的程序
(1)由主管领导会同职能部门根据公开的内容和企业实际，提出公开的具体方案。
(2)负责厂务公开的有关组织对公开的方案进行审查，确定公开的具体内容、时限、范围和形式。由有关领导和责任部门组织实施。
(3)通过职代会或其它形式进行公开。
(4)负责厂务公开的有关组织采取多种形式，广泛听取职工的意见和建议。
(5)有关领导和责任部门认真采纳职工的合理化意见和建议，提出整改意见，落实整改措施。
