(九)推动乡镇企业改革；审批乡镇企业的资产评估机构，组织、指导乡镇企业的资产评估和集体资产的管理工作；推行和完善乡镇企业股份制、股份合作制和经营承包责任制，建立现代企业制度；结合小城镇发展规划，指导乡镇工业小区、东西合作示范区的建设。
(十)指导乡镇企业的思想政治和企业文化工作，推动企业物质文明和精神文明建设。
(十一)承办省人民政府和农业部交办的其他事项。
二、内设机构
根据上述职责，省乡镇企业局设7个职能处(室)：
(一)办公室。
协助局领导处理政务；负责综合性文件的起草；负责机关的协调督办、文书档案、信访接待、制度建设、政务信息、建议提案办理、机关财务、公产管理、社会治安综合治理和对外联系等工作。
(二)人事教育处。
负责局机关和直属单位的机构编制、干部人事和劳动工资管理工作；承办机关目标管理日常工作；编制和实施乡镇企业教育培训规划及年度计划；指导乡镇企业做好劳动工资、劳动保护、社会保障和专业技术职务评聘工作；承办机关党委的日常工作。
(三)政策法规处。
贯彻执行国家有关乡镇企业的方针、政策和法律、法规；开展调查研究，参与或组织起草有关乡镇企业的法规、规章草案；指导执法培训和执法证件的审批发放工作；承办减轻乡镇企业负担的工作；依法维护乡镇企业及其所有者、经营者的合法权益；做好乡镇企业的宣传工作。
(四)经济运行处。
组织实施乡镇企业的年度计划；掌握乡镇企业生产运行动态；研究分析经营运行情况，提出解决问题的意见和建议；管理和指导乡镇企业系统的统计、信息工作，督促企业贯彻实施统计法律、法规，建立健全统计制度；指导乡镇企业的财会工作，依法收取和管理规费、生产和科技开发基金；组织开展统计、财会人员的培训和发证工作；会同财税金融部门指导乡镇企业做好财务、税收、贴息、贷款担保及发展基金的管理工作。
(五)企业管理处。
拟定全省乡镇企业改革方案并组织实施；提出乡镇企业经营管理的政策措施，引导企业建立现代企业制度；组织开展企业资产评估和集体资产的管理工作；负责乡镇企业系统的安全生产、环境保护和工业卫生工作；参与对乡镇企业系统重大伤亡事故的调查处理；审定三级以下建筑企业的资质；审核、审批乡镇企业集团的设置与变更。
(六)发展规划处。
