(四)加快技术进步，突出创新，提升企业竞争力
8、突出技术创新和科技进步。重视推进高新技术产业化和用先进实用技术改造传统产业，大力开展“产学研”合作，有重点地发展高新技术，促进产业升级，推进结构调整。重点抓好淮化集团老系统改造、田家庵电厂二期工程等重大项目，同时抓好一批国债贴息项目。
9、应用信息技术，提升企业竞争力。大力推动企业应用信息技术，提高企业的管理水平和产品设计开发能力，提高企业产品质量和档次，发展电子商务，积极开拓国内外市场。
(五)加强管理，推进国有企业的改革发展
10、加强管理，巩固国有企业改革脱困成果。进一步贯彻落实《国有大中型企业建立现代企业制度和加强管理的基本规范(试行)》，在一批国有大中型企业中按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的要求，建立科学规范的现代企业制度，推进国有企业内部三项制度改革。符合条件的国有大中型企业要实行规范的股份制改造。生产管理要认真学习和推广“亚星”、“丰原”等先进企业以及华茂“严实细恒”的管理经验，促进企业管理上水平、上台阶。
11、积极推进国有中小企业的改革发展。推进一批国有中小企业改制退位，促进股权多元化和股权适度集中，保证国有中小企业的健康发展。
12、加强国有企业领导班子建设。通过组织参观、培训、学习先进经验等方式，引导经营者转变观念，提高企业领导班子整体素质。通过加强国有企业党组织建设，依靠党组织来把握改革的大局，推动国有企业的发展。
(六)转变职能，做好企业的管理和服务工作
13、切实转变政府职能，竭诚为企业服务。大力推进行政审批制度改革，加强和改进机关作风建设。抓好WTO基本知识培训和学习工作，为新形势下指导企业工作奠定坚实基础。
14、高度重视安全工作，确保安全生产常抓不懈。
15、进一步整顿市场秩序，抓好淘汰落后、关闭“五小”和市场清理整顿工作，净化企业外部环境，减轻企业负担。
通过实施上述措施，做大做强一批企业，力争在“十五”期间建成年销售收入超50亿元的企业1户，即淮南矿业集团；超20亿元的企业2户，即国投新集、平圩电力公司；超10亿元的企业3户，即淮化集团、洛河发电厂、田家庵发电厂；超5亿元的企业4户；超1亿元的企业10户。突出抓好工业企业20强，带动工业经济更加有序健康发展。
