|
二、实施国有企业监事会制度的总体安排
4．实施国有企业监事会制度的基本原则是：统筹规划、先行试点、总结经验、精心组织、分批派出。第一批选择对全省经济发展、国计民生有重大影响，在行业中占有重要地位，经营机制、管理基础等方面有典型性、代表性的14户国有企业，派出6个监事会先行试点。在总结经验的基础上，争取明年下半年再派出第二批监事会。力争用三年左右的时间把省属国有重点企业的监事会制度实施到位。
5．目前只向省属重点企业中的总公司、集团公司或厂(矿)本部派出监事会，对这些企业的全资。控股子公司或分支机构不派出监事会，但监事会有权依照省政府147号令对其全资、控股子公司以及有重大投资项目的企业、分支机构进行监督检查，即国有资产延伸到哪里，监事会工作就监督到哪里。国有独资企业已设立内部监事会的，在省政府派出监事会到位时应依《公司法》的规定予以撤销，企业可依法按规定派职工代表参加监事会。国有控股企业监事会中的国有股东代表半数以上由省政府派出。
三、国有重点企业必须依法接受监事会监督检查
6．国有企业监事会由省政府派出，对省政府负责，代表国有资产所有者，依法对企业经营状况和企业领导人员经营管理行为进行监督。不参与不干预企业的日常经营活动。要突出监督国有资产保值增值状况和规范企业领导人员经营管理行为这两个重点，实现国有资产所有者投资收益的最大化，促进国有企业的改革与发展。
7．企业必须积极支持和配合监事会的工作。要严格按照规定要求，认真填报《企业基础材料》，详实提供企业的情况。要为监事会开展工作提供必要的工作条件和良好的工作环境。不得拒绝或不及时提供有关资料，不得出具不实、不当的证明，不得隐瞒实际财务状况，不得使用违反国家规定的财务处理方法，更不得给监事会开展监督检查工作设置障碍。
8．企业财务会计报表在经企业主要领导人审定或注册会计师事务所签署意见后必须报监事会备查。企业领导及有关人员必须按照监事会的要求参加有关会议，如实汇报有关情况。根据需要，监事会主席可以列席或者委派监事会其他成员列席企业董事会议、总经理办公会议等有关重要会议，监事会成员是党员的还可以列席企业党委(党组)会议。企业有关重要经营管理、经营决策、投资项目、产权变动等重要事项必须及时向监事会报告。企业不得以任何形式弄虚作假。
四、切实抓好监事会检查报告的落实
9．监事会对企业的监督检查报告，是衡量企业财务管理、国有资产经营状况、企业领导班子及领导人员经营管理业绩和水平的综合性材料，也是国有资产所有者及时发现企业问题、有针对性采取纠正和防范措施的重要依据。
|
