四、转变工作作风。要进一步加强工作责任制，主要领导负起第一责任人的总责，领导班子起到表率和示范作用。科技项目实行首席专家负责制。全力做好省办交给的设施农业机械化、旱作节水农业机械化、花生收获机械化创新示范工程项目的指导工作。接待基层来访、来函、来电实行首问制，及时准确地解答来访者提出的各项问题。提供农机服务实行承诺制，热情为基层和农机手服务。
五、加强内部管理。加强单位内部的组织建设、作风建设、纪律建设，向管理要质量、要效益。全站广大干部职工要坚持“四会、四统一”的管理模式，以站内制定的18个规章制度为依据，规范自己的言行。例如财务管理要做到严守财经纪律，合理调配资金，实现日清月结；车辆管理做到驾驶员值班制，保证用车随叫随到；公文处理要严格程序，做到及时、准确、安全。
农机监理站：
一、全面推行农机监理政务公开
1、全省各级农机监理机关，尤其是基层县(市、区)级站，要将农机监理需办理的业务内容、标准、程序以及各项管理制度等，采用张贴上墙、印发明白纸、小册子等形式向社会公开。
2、省站利用《山东农机化信息网》、《山东农机化》杂志公开农机监理的收费项目、收费标准。
3、除法律法规规定不能公开的事项外，采用不同形式公开各项农机监理活动。从而使广大农民机手明白办事要求，做好必要准备，为高效率办理业务创造条件，并对农机监理活动进行监督。
二、提高效率，缩短农机监理业务办理时限
1、对新车注册登记(即车辆报户)、车辆改装、报废、转籍等，手续齐备、检验合格的，应在1小时之内办结。对地处偏远、新购车辆在3辆以上的，可预约进村入户办理登记手续。
2、对报名学习驾驶的，若手续齐备、体检合格，在15分钟以内办结。
3、省站接到市站制作牌证计划，当日联系安排，及时催促制作厂家，7天内将制作好的牌证发送到计划市地。
4、市地来省站办理监理员证件的，当日办结，不耽误回程。
5、收到向部司、总站上报的材料，3个工作日内转报出去。
6、省站对市、县来人或来电请示工作，能答复的，当场答复，需站内研究的，3个工作日内答复，需请示办领导的，5个工作日答复。超过5个工作日不答复的视为同意下级意见。
7、加快系统内计算机联网步伐，提高监理业务电子化水平。
