(八)不断强化企业管理，把加强企业管理作为一项基础性、长期性工作常抓不懈。重点是以实现管理信息化为突破口，以加强财务管理为重点，全面提升我省企业战略管理、质量管理、成本管理、劳动管理等各项管理水平。一是企业面对加入WTO的新形势，要面向国际国内两个市场，搞好中长期发展规划的制定，抓好战略管理。二是学习联想、海尔等公司企业管理信息化建设的成功经验，以财务管理和营销管理为重点，加大企业投入力度，鼓励采用企业资源计划、供应链管理、客户关系管理等先进信息化管理技术，积极推进企业上网工程，引导企业开展电子商务，努力实现企业人力、物力、财力和信息资源的优化和管理创新。按照国家经贸委的要求，认真做好企业信息化培训工作，争取用一至二年的时间，培养一批企业信息化建设急需人才，促进企业管理水平跨上一个新台阶。三是密切关注企业经营管理的一些新趋势和新动向，引进新的管理思想和方法。
　　四、突出技术改造，加快科技创新，促进工业经济结构优化
　　(九)克服世界经济增长乏力带来的影响，争取完成技改投资140亿元的目标。一是实施好国债、“双高一代”技改项目。着重抓好已批准的六批国债、两批“双高一代”技改项目的实施和竣工验收工作。对尚未开工的第五、第六批国债和“双高一优”技改项目，要加快项目前期工作进度，争取早日开工建设；已开工的项目，要加快实施进度，争取早日投产，早日见效。二是继续抓好国债和“双高一优”项目的争取工作。围绕省委、省政府确定的六大优势行业和国家确定的重点行业，认真研究我省的比较优势，从有利于区域结构调整、加快资源开发与利用、形成地区比较优势的重点企业中，精心筛选出一批工业节水节油、能源重化工、军工技术转化、高新技术产业化和重大装备制造等方面的项目，争取进入国债重点技改项目。三是继续做好非公有制企业的技术改造工作，通过支持一批非公有制企业的技术改造和新产品开发，使我省的非公有制经济所占比重不断提高。
　　(十)研究分析加入WTO的新形势，提出我省加快企业技术改造的相关对策。一是用足用好国家的优惠政策。积极协调财政、税务和海关等部门，落实技术改造引进国外先进设备免关税及环节增值税和使用国产设备投资40％抵扣企业新增所得税的优惠政策，使企业充分享受优惠政策，降低技术改造的成本，调动企业技术改造的积极性。二是积极引进国外资金和技术，利用外商直接投资“嫁接”改造传统行业。三是研究制定吸引民间资金投资的政策。探索建立以民间企业风险投资为主体，外资及社会各方共同参与的风险投资体系，挖掘民间资本巨大的投资潜力，吸收民间资本投资技术改造。四是加强与银行、财政等部门的协商协调，向银行推荐好项目，增加技改信贷资金的投放总量。五是建立重大技术改造项目档案库，将高技术含量、市场前景好、属于国家鼓励类的技术改造项目储备进项目档案库。
　　(十一)以信息技术推广应用为重点，提高传统产业的信息化水平，加快实施“以信息化带动工业化”战略。运用信息技术提高传统产业的生产效率和产品质量，在电子、重大装备、能源化工、食品、医药、有色金属六大优势行业中大力开展信息化、数字化产品创新，发展高技术含量、高附加值和高市场占有率的名优、名牌产品，实现产业优化和产品升级换代。

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