(二)拟定工作目标方案，指导全市目标管理工作；
(三)根据市委、市政府的要求和全市工作实际，拟定全市年度工作目标体系和目标值；
(四)对全市工作目标执行情况进行综合协调和监督检查；
(五)组织工作目标管理绩效考评；
(六)完成市委、市政府交办的其他工作。
第六条 各目标责任单位的主要领导为本单位目标管理第一责任人，负责组织实施市委、市政府下达给本单位的各项目标任务，力争各项目标任务的完成和超额完成。
各目标责任单位应建立制度健全、责任明确、措施具体的目标管理责任制，并明确承担目标管理工作责任的机构和工作人员，负责本单位目标管理工作。
第二章 目标的制定和下达
第七条 全市年度工作目标由市目标管理领导小组拟定并报市委、市政府审定，由市委办公厅、市政府办公厅联合发文，予以下达。
目标管理指标体系和目标值的确定应遵循下列原则：
(一)统筹兼顾、突出重点的原则。要根据市委、市政府的总体工作部署，突出全市中心工作和各部门工作重点，处理好物质文明和精神文明协调发展的关系，处理好改革、发展、稳定的关系，处理好局部与全局的关系；
(二)责、权、利相统一的原则。要按照各目标责任单位的职能，把市委、市政府总体工作部署与国家、省级主管部门的工作要求结合起来，实行一项工作目标一个责任主体，同时处理好目标牵头单位与其他协办单位的关系；
(三)先进可行、高效规范的原则。要做好年度目标与中长期目标的衔接，用年度目标保证和促进中长期目标的实施，做到激励高效、量化可行、便于操作和实施。
第八条 年度工作目标的制定和下达采取自下而上、自上而下、科学论证、民主集中的办法进行。具体拟定工作目标的程序另行规定。
年度工作目标正式下达前，可进行预安排。
年度工作目标正式下达后，原则上不得调整，因特殊重大原因确需调整的，要按规定程序申报和审批。
第三章 目标的实施和监督
第九条 市委督查室和市政府目标办应建立目标管理分析协调会制度，强化工作目标管理的跟踪分析、协调服务和监督检查，定期对目标实施过程中的有关问题进行分析和协调，监督检查目标实施进度，保证工作目标顺利执行。
