(十七)市级机关办公用房建设，要逐步由市级机关各部门、各单位分散实施，过渡到市管理局按照政事分开的原则统一实施，并加快推行市级机关办公用房建设单位与使用单位的分离。为强化监督机制，增强市级机关办公用房管理透明度，市级机关办公用房建设项目的评估、审批、建设、验收、资金拨付与使用等关键环节，市各有关主管部门要按照规定严格把关。
(十八)市级机关办公用房建设要严格执行《中华人民共和国招标投标法》和省、市有关规定，对项目设计、施工、监理及大型设备、大宗材料的采购等进行招投标，并加强建设项目的跟踪监督。
四、维修管理
(十九)市级机关办公用房维修实行统分结合的管理方法。大中修和专项性维修工程，由市管理局统一组织实施。也可视情况委托市级机关各部门、各单位组织实施。日常维修由各部门、各单位负责。
(二十)市管理局要会同市级机关各部门、各单位定期对市级机关办公用房的质量情况进行全面检查，建立维修项目数据库，为做好维修工作提供可靠依据。
(二十一)市级机关各部门、各单位于每年8月底前，提出下一年度市级机关办公用房大中修以及专项维修项目申请，报送市管理局。市管理局根据市级机关各部门、各单位的申请和维修项目数据库，进行鉴定评审，确定维修项目，统一编制大中修以及专项维修计划，编报、执行经费预算，并负责组织工程实施。项目竣工后，市管理局会同使用单位、质量监督部门联合验收。
(二十二) 市级机关办公用房日常维修，由市级机关各部门、各单位根据维修经费标准、时限要求等规定，制定工作计划，申请经费，组织实施。市管理局负责监督检查。
(二十三)50万元以下的维修项目，应通过议标方式选择施工队伍，采购工程材料和设备；50万元以上的维修项目须按《
中华人民共和国招标投标法》的规定进行招标。
五、物业管理
(二十四)要积极推进市级机关办公用房的物业管理，并逐步开放市级机关办公用房物业管理市场，引入竞争机制，推进市级机关办公用房物业管理社会化进程。新建市级机关办公用房应全面实施物业管理，实现物业管理的专业化。
(二十五)市级机关办公用房的物业管理暂由市级机关各部门、各单位负责，市管理局负责制定市级机关办公用房物业管理服务质量、相关费用参考标准和结算制度。
(二十六)使用同一办公楼(区)的市级机关多个部门和单位要共同组成管理机构，按照物业管理的要求招聘物业管理单位，指导和监督物业管理工作。
