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(四)合理配置事权，优化发展环境
1、坚决纠正和制止社会反映较多的下列地方保护、干预市场竞争等行为，8月份实施。
⑴干预招投标的行为；
⑵指定或暗示招标代理机构的行为；
⑶推介建材产品、安全防护等产品的行为；
2、改革建筑企业养老保障金的拨付范围和拨付比例。拨付范围扩大至所有加入社保的企业，最低拨付比例由原来的15%调整为40%。确保县以上大中型企业及时足额缴纳社保基金。3季度实施。
3、规范社团管理。本着“一业一会”的原则，将行业内各类协会根据不同情况集中管理，规范运作，充分发挥济南市建筑业联合会的作用。逐步将那些适合协会办理的事项，通过委托、移交、授权方式，逐步过渡给协会。协会实行政府监管下的自主、自律性管理和服务。9月份实施。
4、严格控制各种有偿培训。各类培训统一由济南市建筑业联合会组织协调，避免过滥和重复，杜绝行政干预和不合理收费。9月份实施。
5、做好我局向高新区移交管理权限工作。按照市委市政府事权配置的调整原则，本着有利于高新区的建设和发展，有利于提高行政效率的原则，与高新区签定行政管理委托书。其中，涉及工程质量的问题，从为国家为人民负责出发，还要与高新区商定具体移交办法；关于建筑业养老保障金的管理问题，因全省实行统一管理，移交高新区后，仍要按省统一规定进行管理。我局的部分管理职能移交高新区管委会后，应继续依法行使业务指导和行业监督职能，及时传达上级指示精神和行业管理规定；同时，要理顺与高新区管委会的关系，不干预高新区的日常工作，为高新区营造良好的发展环境。
(五)转变机关作风，加强廉政建设，强化监督机制
1、精简会议和文件。凡是可开可不开的会议不开，凡能合并召开的合并开，凡无实质内容、“以会贯会”的会不开，凡可以由副职参加的会不指定正职参加。同时，凡是需要企业副职以上领导干部参加的会议，必须经局领导同意，由局办公室统一通知。局发文要由主要领导签发，可发可不发的不发，一般文件用便函下达，8月份实施。将现有的《工程质量简报》、《济南装饰》等两个内部刊物并入《济南建筑业》，适当增加《济南建筑业》的发行量，合理调整刊物的栏目和内容，继续坚持在行业内免费赠阅的方式，杜绝摊派订阅。9月份实施。
2、加强廉政建设。出台执法人员行为规范，实行考核奖惩制度。杜绝超标准购买使用小汽车、杜绝用公款购买住房、装修、杜绝公款旅游、杜绝公款为个人办理商业保险、杜绝向企业摊派费用等。9月份实施。
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