二、工作任务
（一）组建高校独资的资产经营公司，建立新型的高校产业管理体制
1.高校要对所投资企业占有和使用的国有资产进行清产核资，按照资产属性，将经营性资产与非经营性资产分类建帐、分开管理。清产核资要按照《
事业单位国有资产管理暂行办法》（财政部令36号）、《财政部
关于开展行政事业单位资产清查工作的通知》（财办〔2006〕51号）及省财政厅的相关规定办理。并要加强对经营性资产的监督与管理，确保国有资产的保值和增值。
2.高校要依法组建高校独资性质的高校资产经营有限公司（以下简称校资产公司），将学校所有经营性资产统一划转到该公司，高校以投入到校资产公司的财产承担有限责任。
3.校资产公司要按照现代企业制度的要求建立健全公司法人治理结构，学校以出资人身份向校资产公司派出董事和监事，组成董事会和监事会，董事会和监事会依照《
中华人民共和国公司法》的规定进行活动。
4.校资产公司的主要任务是管理学校投资到企业的股权和经营性资产，确保国有资产保值增值；促进高新技术成果的转化，孵化科技企业，创办具有文化教育特色和智力资源优势的企业；统筹管理、整合资源，推进学校科技产业化工作。
5.高校要对校资产公司进行业绩考核，制定奖惩办法。对因管理不善、监管不严、失职渎职造成重大经济损失的，要追究校资产公司主要负责人及相关人员的责任。涉及违法的，应追究其法律责任。
（二）全面清理、整顿现有全资企业，规范企业经营行为
1.高校要对现有的全资企业包括各院、系、所办的全资企业进行全面清理整顿。对那些脱离学校学科优势、违背国家产业政策和技术政策、经济效益低的科技企业和长期亏损、无投资回报的科技企业，要坚决退出或关闭破产；对那些由学校全资或控、参股的一般竞争性行业企业，在确保国有资产不流失的前提下，也要逐步退出；对那些运行平稳，有发展潜力的校全资科技企业，要进行公司制改造，引进多元投资，建立现代企业制度。
2.高校全资公司的改制，可根据学校的实际情况，坚持以人为本的原则，考虑企业发展过程中不同人员的贡献，从有利于调动各方面的积极性和促进企业发展的角度出发，在股权设置上，可以兼顾学校、企业、员工等各方面的利益，给学校、经营者、管理团队、技术人员及职工设置适当比例的股份。股权设置方案须报学校上级主管部门批准。
