2、结构调整目标：贯彻“上大改小”的产业下策和“限制、淘汰、改造、提高”的方针，重点扶持宁夏赛马不泥集团和青铜峡水泥厂，推进企业资产重组，对区内水泥企业实行联合、兼并和改造，壮大企业规模，形成核心能力。逐步淘汰直径2.2米以下机立窑洞3台，生产能力约42万吨.
　　严禁以技术改造为名，对直径2.2米以下的机立窑进行扩径改造；严禁新建和扩建湿法窑、立波儿窑及干法中空窑。对直径2.5米以上的机立窑进行十四项综合节能技术改造，提高产品质量和进行环保达标综合治理。选择条件好的企业逐步发展日产生700吨-1000吨新型干法窑水泥和特种水泥及资源综合利用水泥项目，补充能力10O万吨。积极发展散装水泥和商品混凝土，到2005年使水泥散装率由1998年的5．39％提高到20％左右，在银川市建设一个年能力10-20万吨的商品混凝土搅拌站。
　　（二）平板玻璃
　　1、总量目标：1998年我区平板玻璃产量为21．85万重量箱，2005年总量控制在65万重量箱。
　　2、结构调整目标：2005年前不再新建、扩建平板玻璃和浮法玻璃生产线。支持企业利用国内外先进的生产工艺技术，改造现有技术装备，发展平板玻璃深加工及相关产品，增加平板玻璃的深加工比例，力争达到原片总量的20 ％。
　　（三）建筑及卫生陶瓷
　　1、总量目标：1998年我区建筑及卫生陶瓷产量分别为146万平方米和18．96万件。到2005年建筑陶瓷总量控制在400万平方米，卫生陶瓷控制在38万件。
　　2、结构调整目标：2005年前不再新建、扩建卫生陶瓷生产线。对现有的卫生瓷生产线进行技术改造，节能降耗，增加高档产品比重，使高档次产品产量达到总能力的档20%-25%，同时完善高档卫生陶瓷五金件的配套。支持卫生间配套集成项目的建设。
　　严禁新建、扩建年生产能力100万平方米以下建筑陶瓷（包括内、外墙砖和地砖生产线。到2005年，淘汰工艺落后及规模较小的建筑陶瓷生产能力40万平方米。对现有生产能力达到100万平方米的企业进行技术改造，争取达标达产，适度增加高档产品。
　　（四）新型建材
　　新型建材是现代建筑工程的主要基础材料，主要包括新型墙体材料、新型建筑防水材料、新型保温隔热材料、建筑装饰装修材料、化学建材等。根据我区实际情况，应以市场需求为导向，大力发展纸面石膏板、GRC内外墙板、复合封墙板等墙体材料。同时，加大对实心粘土砖的限制淘汰力度，引导其发展承重砼砌块及加气砌块，鼓励提倡发展天然轻骨料砼空心砌块；积极发展新型防水材料（包括高分子防水卷材），逐步淘汰传统的石油沥青绝句胎油毡，积极推广保温材料在建筑中特别是在墙体材料中的应用，重点开发和推广具有高效保温性能的复合墙板，大力发展新型化学建材产品。

第 [1] [2] [3] [4] 页 共[5]页