六、规范市场秩序，优化口岸环境
（二十二）规范经营行为。口岸管理部门要建立企业诚信系统和信誉评估体系，对进出口企业实行风险管理，根据不同企业的资信等级，采取不同的通关管理方式，鼓励守法经营，引导企业规范进出口行为。要充分发挥行业协会的作用，建立监督自律制、责任追究制和激励机制。
（二十三）优化服务市场。要加强对船代、货代、理货等中介服务企业的管理，提高中介企业的服务质量和效率。加强对船代、货代服务企业的日常监督，建立行业投诉举报制度和违规查处制度，依法清理和查处非法船代、货代。制定船代、货代行业服务规范，培育诚信品牌企业，形成良好的中介市场。
（二十四）加强市场监督。商务、交通、公安、工商、税务、外汇管理等部门和货代协会要开展行业整顿，对严重违法违规、扰乱市场、损害客户合法利益的货代企业，给予严厉处罚；对未取得经营许可的货代企业，实行委托问责制，加强责任追究。
七、加强领导，全力推进“大通关”建设
（二十五）切实加强领导。省口岸工作领导小组是省人民政府负责全省“大通关”建设的领导机构，主要职责是组织制定口岸建设的发展战略，提出“大通关”建设的政策和措施；研究解决“大通关”建设涉及的重点、难点问题，组织部门和社会力量形成口岸和“大通关”建设的合力，实现省委、省政府提出的口岸和“大通关”建设目标。
（二十六）健全办事机构。省口岸工作领导小组办公室是省政府负责全省口岸日常协调、管理工作的办事机构，同时也是省口岸工作领导小组的日常办事机构，负责通报全省“大通关”建设的进展情况和口岸各相关单位的工作情况；调查研究“大通关”建设过程中存在的问题，并及时向领导小组提出对策和建议；负责省政府和领导小组决策落实的检查、督办工作，保证口岸和“大通关”建设顺利推进。
（二十七）突出重点，完善工作机制。由省及武汉市政府口岸办公室牵头，有关口岸和口岸查验单位参加，成立武汉口岸查验部门协调小组，负责协调在武汉口岸的查验工作，实现信息共享和业务联动。
（二十八）建立会议制度。省口岸工作领导小组每年召开一次会议，研究部署“大通关”建设工作，遇有重大问题及时召开领导小组会议进行协调；建立健全口岸单位负责人联席会议制度，每半年召开一次会议，协调解决“大通关”建设中的有关问题；建立健全口岸工作例会制度，每季度召开一次会议通报情况，协调“大通关”建设日常工作。
