四是努力打造国内有影响的建筑、旅游、军工等企业，提升企业规模和经营水平。建筑施工类企业重点加大国内工程的开发力度，努力拓展国际工程、劳务等市场，增强企业实力，打造企业品牌。到2010年，省建工集团努力成为具有国际竞争力的知名建筑商，进入国内省级建筑业前10名。省中煤三建成为在全国煤炭基本建设企业中规模最大的企业。中煤特凿集团、省路桥集团在自身具有竞争优势领域里做强主业，成为国内有较大影响的工程施工企业。旅游类企业重点是开发整合旅游资源，进行产业化经营。省旅游集团积极拓展旅游项目，提高旅游质量，打造国内知名旅游品牌。省军工集团在做强军品的基础上，尽快在民品项目上取得突破，提高企业效益，壮大企业规模。上海裕安公司要充分利用地处经济发展前沿地区的优势，以资本运作和产业整合为手段，以现代服务业发展为重点，争取发展成为实业投资和综合服务的企业集团，成为连接皖沪经济的枢纽。深安实业公司要充分发挥自身优势，努力把黄山公司打造成安徽在香港的招商引资、中小企业融资和资本运作的平台，大力发展总部经济，成为专门从事资本运营和投资的企业集团。
（三）加强省属企业自主创新能力建设，培育高新技术企业
大力推进以企业为主体、市场为导向的技术创新体系建设，重点引导省属企业继续加大技术开发的投入，建立和完善技术中心，力争新增1-3户企业技术中心成为国家级技术中心、5-8户企业技术中心成为省级技术中心；省属骨干企业研发投入占销售收入比重不得低于3%。鼓励企业创建产学研结合的技术创新体系，在主导产品的关键技术、集成技术上尽快形成自主开发能力。运用高新技术改造传统产业，提高引进技术的消化吸收再创新能力。大力开展节能降耗技术改造，完成 “十一五”节能降耗目标任务。开展废弃物和资源的再利用工作，积极发展循环经济。建立健全吸引、培养和使用优秀科技人才的激励机制，为提高企业自主创新能力提供支撑。通过资本运作和适度的国有资本再投入，发展高新技术企业，进一步加大科技创新的投入比例，壮大高新技术企业的规模和实力，培育新的经济增长点。
五、发展措施
以科学发展观为指导，完善体制机制，优化发展环境，充分发挥市场配置资源的基础性作用；加强宏观指导，推进改革重组，建立现代企业制度，转变经营方式和增长方式，促进省属企业持续健康稳定发展。
（一）加大投资力度，抓好重大项目的实施
