（4）施工进度、网络计划不可行，相关的工期保证措施不力的，扣1分；
（5）质量保证措施不力，克服质量通病内容不全面，措施不到位的，扣2分；
（6）平面布置不合理的，扣1分；
（7）沉降观测布点不符合工程特点的，扣1分；
（8）无新工艺、新技术、新材料推广应用的（如节能等），扣1分；
（9）安全、文明措施不力的，扣2分。
4、企业信用（权重10分，不计负分）
（1）企业近两年内的建筑市场与招标投标法律法规规章遵守情况。受到建设行政主管部门行政处罚，一次处罚的，扣1分，两次及以上处罚的，扣3分；
（2）企业近两年内农民工工资支付情况。在支付问题上违反有关规定，受到相关处罚或者县以上建设行政主管部门通报的，扣1分［要与以上第（1）和以下第（3）项重复扣分］；
（3）企业近两年内，存在其他不良行为，虽不构成行政处罚，但被县以上建设行政主管部门通报（包括文件、报纸、网站曝光作证据）的，有一次扣1分，有2次及以上的扣2分；
（4）项目经理近两年内，存在其他不良行为，虽不构成行政处罚，但被县级以上建设行政主管部门通报（包括文件、报纸、网站曝光作证据）的，有一次扣1分，有2次及以上的扣2分。
5、企业业绩（权重3分，不计负分）
（1）企业近三年内没有承担过类似工程的，扣1分；
（2）企业近三年内没有获得鲁班奖（或国优）奖项的，扣0.8分，没有获得黄山杯（或省优）奖项的，扣0.5分；
（3）项目经理近三年内没有承担过类似工程，扣0.5分；
（4）项目经理近三年内承担工程没有获得鲁班奖（或国优）奖项的，扣0.8分，没有获得黄山杯（或省优）奖项的，扣0.5分。
特别说明：以上企业业绩以投标书为准，评标委员会不负责对资料的真实性、合法性进行核查；评标时发现存在弄虚作假嫌疑，应当提请招投标有关行政监督部门另行调查，评标进程不受影响。
（三）最终投标得分计算公式
评标委员会对各投标单位上述各项评分项目得分累计后，按下列公式计算投标人的最终投标得分。
投标人最终投标得分＝70×本工程最低投标总价（被认定为低于成本的投标总价除外）÷本投标人工程投标总价＋30×本投标人工程投标综合水平实得分÷工程投标综合水平最高得分（被认定为废标的综合水平最高得分除外）
三、附则
