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3．管理部门应督促服务中心及时、足额上交有关收入，定期对服务中心上交的收入进行核实。按照收支两条线管理的要求，收集、汇总、审核服务中心财务报表和信息，加强专户资金的日常管理。按照服务中心的功能定位和部门预算的管理要求，指导和审核服务中心年度部门预算的编制。
（二）支出管理
1．管理部门根据服务中心按照规定方式采购的药品、材料实际成本，确定药品、材料等支出。
2．管理部门应以人事部门核定的人员收入标准为基础，结合公共卫生和基本医疗服务的质量、数量和服务对象满意度，确定服务中心的职工收入可分配总量，建立比较科学合理的职工收入增长机制。按规定确定服务中心职工的个人和家庭的补助支出。
3．管理部门要按照合理、必需的原则，根据服务中心提供的医疗和公共卫生服务量，探索采取定额管理、社会平均成本、标准成本等形式，合理确定服务中心的公用经费。
4．管理部门根据区域卫生规划确定的基本建设项目，会同服务中心组织实施。服务中心基本设备购置和维修、房屋修缮、人员培训等支出，以及预防保健等公共卫生服务经费，经审核确定后纳入部门预算。
5．实行本办法的服务中心暂不提取修购基金。
（三）结余管理
年终，管理部门应组织对服务中心经济运行情况的年度审计。对突破预算支出的服务中心，区县卫生部门应会同财政等部门进行审核，区分不同情况，统筹考虑，综合平衡，对合理的超支部分（包括政策性减收因素）予以补偿。管理部门的专户结余资金，主要用于社区卫生事业的发展，具体项目由区县卫生部门会同财政部门确定，报经区县政府批准后实施。
（四）管理方式
1．服务中心上交收入时，应注明医疗收入、药品收入等内容，同时报送相关报表和说明。服务中心上交收入的会计处理事项参照《上海市医院药品收支两条线管理暂行实施办法》。管理部门按服务中心和上交收入的内容进行分别核算。
管理部门根据支出管理的要求，按进度及时拨付资金，确保服务中心正常运行。
2．预防保健等公共卫生服务经费必须根据服务中心的工作进度，按规定及时予以拨付；年末，由区县卫生部门按照服务中心完成项目的质量、数量和服务对象满意度进行考核清算，对服务效果差的相应扣减补助，以提高财政补助资金使用效率。
3．根据社区卫生服务工作实际需要，针对社区卫生服务人员开展的岗位等有关培训，由区县财政给予适当补助，并根据取得相应的从业资格等考核结果核拨。
4．服务中心的房屋修缮、基本设备购置，经有关专家论证后，由区县卫生部门会同财政部门共同确定，区县财政部门根据项目轻重缓急的原则统筹安排，并按规定实行政府采购。
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