10、11、12月连续3个月为市区两级集中整治期，区县区域内所有工地在整治期实现全覆盖。市站在整治期3个月内，每月17日至19日3天为加强型巡回集中督办检查行动日，10个小组同时出击。
六、具体措施
（一）动员部署全市各区县实施“三个一”整治普查。
1、组织一次所辖区域所有工地负责人的动员大会；
2、开展一次以工程安全质量为重点的现场综合治理情况普查；
3、处罚一批违规违法的企业和相关人员；
（二）市站组织督查和速处小组，开展“三查三强”集中整治行动。
1、10、11、12月连续3个月每月连续3天，组织10个对口远郊和城郊结合部区域的加强型督查小组 “查安全、查质量、查行为”，实行“强管、强查、强处”的集中整治行动。
2、10个小组由市站各科级负责人带队，每月督查工地不少于200个。
3、检查后开展区域现场综合整治情况讲评和信息反馈，通报辖区建委建设局。
4、指派10名驻场联络督办人员，对口有关区县推进区域整治行动。
5、市站同时设立案件速处小组，对整治期间的案件速办速核速批速处。
（三）重大工程项目实施强管理全覆盖措施。
梳理聚焦轨道交通、高新难重大项目。3个月整治期间，实现强管理全覆盖。保持每天4个综合检查大组巡回查，每周2次督导检查。
强管理八条措施涵盖遵守基本建设程序、齐备资质资格、建立安全质量体系、落实质量管理责任、组织分部验收、强制使用新版电箱、落实建筑民工各项维权措施、建立施工、监理现场台帐、及时申报重大危险源和高处坠落、防汛防台、高危作业等防范应急预案，并包括安全质量标准化工作和创优目标管理。作为重大工程项目必须遵守的现场综合管理底线，纳入日常巡查和督查范围，保持引领示范作用。
（四）严格事故查处和后续工作。
整治期间一旦发生事故必须速报速处。安全生产死亡事故一经发生，市站专管人员第一时间赶赴现场了解情况，在分析事故发生原因，进行紧急置处的同时延伸资质资格、承发包合同、招投标、民工规范管理等一系列检查处理。严格吊扣安全许可证，发生死亡事故的企业法人、项目经理实行违规专项培训，企业所属项目强制纳入安全认证（大型公司抽20%项目纳入安全认证）。死亡人数达两人以上，吊扣项目经理证书，追究责任。
