2、因地制宜，注重实效。按照实际、实用、实效的原则，围绕社会主义新农村建设的要求，以推进农业产业结构调整和新阶段扶贫开发为目标，以推广应用新品种、新技术和做大做强贵阳市特色农业支柱产业为重要内容，因地制宜地开展农村适用技术培训，使培训工作服从和服务于农村经济发展大局。

　　3、多渠道筹措经费，加大培训投入。继续坚持“各级财政补一点、有关部门筹一点、各个项目配一点、受训农民带一点”的原则，多方筹集资金，拓宽培训经费来源渠道。管好用好培训资金，严肃财经纪律，坚持专款专用，切实发挥资金效益。

　　4、严格教学，确保培训质量。加强培训项目管理，确保培训质量和效果，重点把好“五关”：严把学员关，要严格按照项目要求选定学员，培训学员；严把培训教师关，要选教学经验丰富、深受学员欢迎的专家、学者为授课教师；严把培训教材关，要结合自身实际认真选定教材，做到有的放矢，进一步增强培训的实用性和针对性；严把考试、考核关，要严格要求，严格考核，不走过场，不流于形势；严把颁证关，对考试、考核合格的，按规定颁证，对达不到要求的，不予颁证，维护培训的严肃性。

　　5、健全制度，规范管理。加强制度建设是农村适用技术培训走上规范化、正规化的重要保证。要做好三个方面的工作：坚持图表上墙制度，使培训一目了然；完善档案管理制度，做到有案可查；强化跟踪指导服务，加强对培训学员的跟踪管理。

　　（二）农村劳动力转移培训保障措施

　　1、进一步完善工作机制，提高统筹协调能力。建立由市政府分管农业、农村工作的领导为召集人，市农办、市劳动和社会保障局、市农业局、市财政局、市物价局、市建设局、市总工会、市妇联、团市委等相关部门参加的贵阳市农村劳动力转移培训联席会议制度，负责协调解决全市农村劳动力培训、转移就业及维权保障中的重大问题。联席会议坚持四项制度：一是例会制度，及时研究工作中出现的问题，制定解决问题的办法措施；二是定期通报制度，定期通报工作进展情况；三是督查制度，要定期不定期且有针对性、有重点的开展督查；四是目标考核奖惩制度，把推进农村劳动力转移培训工作纳入各级党委和政府的年度目标进行考核。

　　联席会议办公室设在市农办，市农办主任兼任办公室主任，市农办、市教育局、市劳动和社会保障局、市农业局、市总工会分管领导兼任办公室副主任。联席会议办公室负责制定全市农村劳动力转移培训规划、年度计划、政策措施和考核办法；负责考核认定培训转移基地；负责基础数据统计、开展调查研究和提出工作建议；负责协调资金使用等工作。办公室下设三个组：转移培训组，由市农办分管领导任组长，市教育局、市农业局分管领导任副组长，主要负责农村劳动力的转移培训工作；技能鉴定组，由市劳动和社会保障局分管领导任组长，主要负责农村劳动力的职业技能鉴定工作；权益保障组，由市劳动和社会保障局分管领导任组长，市总工会分管领导任副组长，主要负责农民工的权益维护和保障工作。

第 [1] [2] [3] [4] [5] [6] 页 共[7]页