（四）经验交流平台。一是举办一年一度的“山西省小企业发展论坛”，由山西银监局牵头组织，邀请省人民政府领导、相关部门，各银行业金融机构，有关专家和企业家等共同商讨小企业发展的重大问题。二是指导银行业金融机构采取多种形式加强培训，推介国内外及本地区有益经验和成功做法。三是加强与新闻媒体联系，为小企业贷款工作营造良好的舆论氛围。
四、组织体系及职责分工
山西银监局成立完善小企业金融服务领导小组（以下简称领导小组），主要职责是：负责研究制定总体实施方案，安排部署小企业贷款以推动各项工作，鼓励银行小企业贷款制度和产品的创新，促进小企业贷款业务健康发展，指导银行不断改善对小企业的金融服务，协调处理小企业贷款推动工作中的重大问题，为小企业贷款创造良好外部环境。
领导小组下设完善小企业金融服务办公室（以下简称小企业办公室，设在统计信息处），小企业办公室按照领导小组的要求，负责总体方案具体措施的制定和组织实施工作并实行专人负责，主要职责是：负责组织、协调内外相关部门推动小企业贷款的整体工作，组织召开各类相关工作会议，向银监会完善小企业金融服务领导小组办公室汇报工作；负责每季度收集各银行业金融机构和各分局在建立和完善“六项机制”方面进展情况，向银监会完善小企业金融服务领导小组办公室报送山西在建立和完善“六项机制”方面进展情况；负责每季度收集各银行业金融机构和各分局报送的小企业贷款违约信息，并向各银行业金融机构按季进行小企业贷款违约信息通报。
五、监管推动措施
（一）加强引导，督促各银行贯彻落实《指导意见》和建立“六项机制”
《指导意见》和“六项机制”具有实际指导性和可操作性，为银行开展制度创新提供了广阔的空间，山西各银行业金融机构应根据小企业的特点进行信贷制度和产品的创新，建立适合小企业贷款业务特点的信用评级、业务流程、风险控制、人力资源管理和内部控制，推出符合不同小企业需求的贷款产品和金融服务，构建与小企业贷款业务相适应的信贷文化。
（二）建立重点联系行、联系地区制度，开展对重点行小企业贷款业务的检查、督促和指导
确定国家开发银行山西省分行、工商银行山西省分行、农业银行山西省分行、山西省农村信用联社、浦东发展银行太原分行、民生银行太原分行为重点联系行；确定长治、吕梁、运城、忻州为重点联系地区，以点带面，逐步推进小企业金融服务。
